电！燃动绿源耀南滨——山东电建一公司华南公司广东粤电博贺项目纪实

　　2025年12月8日，冬日暖阳照映着博贺湾，粤电博贺项目集控室电子屏亮起喜讯：“3号机组168小时满负荷试运行圆满成功”!欢呼声迸发而出，与海湾潮涌共振，奏响铁军强音。

　　茂名博贺电厂3、4号2×1000MW机组工程作为广东省“十四五”重点建设项目，启动之初就肩负着构建新型电力系统的重任。中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司作为3号机组的建设单位，秉承铁军作风，凭借钢铁意志勇抗台风酷暑，以日夜实干攻克节点难关，铸就一部攻坚克难的建设史诗!

　　建设者们以系统管理为骨、攻坚精神为魂，于蓝图与滩涂间铺展建设长卷。从破局攻坚到履约交付，终以“安全零事故、质量零缺陷”兑现承诺，每一步突破都铸着担当，每一次前行都透着坚韧。

　　系统擘画，阔野扬帆启新程

　　2023年初春的第一缕阳光掠过滩涂时，面对气候多变、场地受限等多重挑战，项目部以“均衡施工创双优”为目标，统筹施工布置、资源调配、分包管理等全链条策划，复刻公司优质工程的成功经验，让前期策划成为精准导航的“指挥棒”。

　　三十天昼夜奋战，临建区从图纸变为功能齐全的“大本营”;提前28天，主厂房第一方混凝土精准落注。这背后是“进度管控一张纸”的硬核支撑——每日更新资源投入与工序衔接计划，动态纠偏确保履约节奏不偏移。当塔吊次第立起、机械轰鸣声渐密，现代化电厂的雏形已在滩涂上拔地而起。

　　织网布防，艰途安澜护行舟

　　在台风与酷暑交替的施工现场，安全是不可逾越的红线。项目部构建“安全生产网格化”体系，划分5大安全责任区域、46个班组管控单元，推行“包保+巡查+监控”三维管理模式。晨会宣誓明风险、夜间巡查除隐患、智慧平台强管控，让安全责任直达每一个作业环节。

　　针对大型吊装、深基坑等重大风险，项目部严格执行机械准入“五个百分百”、人员核验“三个百分百”，并为大型机械加装物联网监控，实现“人、机、环境”实时感知。超强台风“摩羯”正面来袭时，项目部提前72小时启动一级防台预案，最终实现人员零伤亡、设备零重大损伤，灾后48小时全面复工的目标，赢得了业主的高度认可。

　　精工善建，标准作尺绘优作

　　“建一座电厂，树一座丰碑”是建设者的共同追求。项目部以“专业标准培训+首件样板引路”为抓手，完成32件首件实体样板制作，覆盖土建、焊接等全部专业工序。运用关键工序前可视化交底，完工后三方举牌验收，“WHS点联合挂牌”“质量评优激励”等机制，推动施工班组从“达标”向“创优”跨越。

　　科技创新为质量赋能。项目“科创工作室”聚焦施工难题，立项11项课题，打造“BIM协同设计+数控精密加工+装配式高效施工”流水线。电缆桥架工厂化预制误差控制在毫米级，管道焊接采用智能跟踪系统实现一次合格率高达99.2%。

　　党建引领，红色引擎破难关

　　党建是攻坚路上的“红色引擎”。项目党支部打造“绿电先锋”党建品牌，设立7个党员责任区、23个党员示范岗，党旗在锅炉钢架、汽机平台等关键岗位高高飘扬。会同业主组建联合党支部，针对场地移交、图纸释放等难点成立专项小组，精准破解履约瓶颈。

　　从DCS受电到锅炉水压试验，从汽机冲转到首次并网，一系列关键节点均一次成功。党建不再是墙上的标语，而是融入施工全程的行动力，在每一个攻坚时刻都发挥着凝聚人心、突破困局的核心作用。

　　筑基赋能，薪火相传育栋梁

　　项目不仅是工程载体，更是人才培育的摇篮。作为华南公司人才培训基地，项目部承接2023-2024年新员工集中培训，搭建“导师带徒”体系，让青年人才快速成长。围绕核心能力建设，组建测量、起重吊装、汽机本体安装等专业班组，推动作业团队从劳务协作向技术攻坚转型，为企业人才储备贡献不可或缺的力量。

　　博贺湾潮起潮落，见证建设者攻坚之力。3号机组试运行圆满成功，该项目采用国际先进超超临界燃煤技术，配套高效环保设施达成废水零排放，253.87克/千瓦时发电标煤耗居国际领先，年节煤66万吨、减排二氧化碳125万吨，响应“绿色转型”能源理念。作为粤港澳大湾区支撑性调节电源，其兼具基荷、调峰及备用功能，助力提升电网可靠性，为大湾区产业升级与高质量发展注入绿色动能，。让博贺湾畔能源丰碑闪耀荣光。