海林投资“三位一体”模式创PPP生态化反

　　在国家近期公布的第三批516个PPP示范项目中，产业园区项目成为一大热点。各省市也纷纷晒出入选PPP示范项目的产业园区项目名单。产业园区项目为什么会成为PPP的热点?海林投资董事长王翔分析，因为产业园区承载着产业结构转型升级的重任，无论是在空间布局规划上，还是在产业链上下游融合上，传统园区已无法满足产业升级的新需求。而打造新的产业园区，又是一项复杂的系统工程，涉及诸多配套，其巨额投资，更令很多地方政府陷入“有想法没办法”的窘境。而PPP的出现，有望成为最好的解决方案。

　　不过在中国，PPP并无成熟运作经验可借鉴，大家都在摸着石头过河。以合肥为例，机器人产业已列入国家区域集聚发展试点，因此着力打造国内重要的机器人产业集聚区，成为合肥产业转型升级的重点。到底该怎么做?事实证明，海林投资旗下光电产业基金开创的“基金+园区+产业”三位一体投资模式成效不错，它把社会资本、企业和政府有机结合起来，实现了经济效益和社会效益的双赢。

　　“‘三位一体’投资模式的关键是打通上下游产业链，形成一个生态系统。”王翔介绍，在合肥机器人产业园项目中，海林投资的做法是，先成立光电行业国产化办公室，对产业进行深层次研究，接着对机器人技术进行产业孵化，然后打通上下游，为面板厂商量身定做洁净搬运机器人，满足其高世代TFT-LCD生产线需求，最终形成一个机器人生态产业链。

　　“三位一体投资模式首先要打造一个产业链闭环，其次要开放。只有开放的闭环才能形成生态化反。” 王翔进一步解释，合肥机器人产业园项目形成的生态系统是开放的，产业链上下游相关企业都可加入，随着加入企业的数量和类型的增多，企业和企业之间会产生“化学反应”，甚至形成新的商业模式。截至目前，合肥机器人产业园项目已带动当地1500人就业，产生18亿元销售和近亿元利润。

　　2016年初，海林投资“三位一体”投资模式又在贵州落地。1月，海林投资与贵州省发改委创业投资促进中心、贵州省双龙航空港经济区联合发起成立总规模10亿元的贵州光电与信息产业创业投资基金，投资贵州重点发展的电子信息、高端装备、新能源汽车、新材料等新兴产业。

　　为什么海林投资能将“三位一体”模式运用自如?首先是对产业的研究比较深入。海林投资的团队是由一些曾经在大型投资机构、投资银行、专业服务机构、咨询机构有重要经验和履历的专业投资人士共同组成的。比如王翔本人就曾发起设立过包括开元城市发展基金在内的一些专业投资机构，曾经管理的资金和服务的区域以及投资项目接近400亿，并且为多家上市公司提供过投资、上市咨询等多项服务。以机器人产业为例，海林投资团队早在3年前就已洞察到，未来全球机器人产业的发展速度将达到世界经济增速的4倍，而中国机器人产业的发展，是中国经济转型必不可少的利器。“机器人产业，尤其是突出功能和内容的服务机器人产业前景乐观。中国机器人的密度不到世界平均水平的一半。在工业机器人中，国产占比不到30%，这些都说明我国机器人发展还有巨大的空间，未来可达万亿规模。”王翔认为，“我国机器人产业正步入黄金发展期，但是面向未来，需要政府、金融、市场三者之间更紧密的结合。”

　　其次是实现金融与产业有效结合。创立11年来，海林投资目前资产管理规模已经达到153亿元人民币和10亿美元，管理着包括中国光电产业基金与创新科技产业基金在内的多支基金，并且在香港、北京、西藏、云南、贵州、深圳、无锡等地设立了12个基金管理机构。这些基金都与当地的优势产业实现深度融合，比如与合肥的机器人产业、贵州的电子信息、高端装备、新能源汽车、新材料等新兴产业有效结合。

　　另外从业务架构来说，海林投资已经成长为以产业整合并购为核心，以创业投资为驱动，兼顾发展资本管理、证券投资的三大业务架构，是中国领先的综合性资产管理集团。力求为不同类型、不同发展阶段的企业提供产业整合、财务顾问、战略梳理、投融资等全方位的资本运作服务。

　　“海林投资通过产业资源的共享和上下游资源的整合，帮助被投资企业迅速成熟，在产业链及价值链方面实现持续扩展。在相同财务条件下，海林投资会为企业带来更多的纵向、横向战略资源及增值服务。”