海尔生物医疗刘占杰博士:人单合一模式的践行者

http://www.e23.cn2020-12-22中华网

    摘  要:刘占杰博士,青岛海尔生物医疗股份有限公司总经理,海尔集团的一名创客。

  刘占杰博士,青岛海尔生物医疗股份有限公司总经理,海尔集团的一名创客。

  海尔是一个持续创新创业的平台,会让具有创新力、自驱力、创业精神的人发挥价值。2001年,刘占杰加入海尔集团成为一名创客。十多年过去,海尔生物不仅跃居成为国内低温存储龙头企业,可围绕用户需求,提供-196℃至8℃全温域范围的生物医疗低温解决方案;同时通过物联网技术构建共创共赢的生态平台,成功转型为物联网生物安全解决方案服务商,实现了从高端品牌到场景品牌再到生态品牌的蜕变升级。在践行“人单合一”模式的过程中,海尔生物成功登陆科创板,成为青岛市首家登陆科创板企业。

  与海尔生物一同成长,刘占杰在获得2019年度青岛市科学技术最高奖之前,已经先后获齐鲁杰出人才提名奖、国家科技进步奖1项、省部级科技奖12项;获第三批国家万人计划科技创新领军人才、国家科技部中青年科技创新领军人才、国家百千万人才工程有突出贡献中青年专家、国务院特殊津贴、泰山学者攀登计划专家等多项称号。

海尔生物医疗刘占杰博士:人单合一模式的践行者

  从一个大学讲师成长为掌握超低温存储技术的博士和上市公司的负责人,读书、科研、转型、创业,刘占杰人生的每一个重要抉择都踏对了时代的节拍,更重要的是选择了海尔这个创业平台。

  “不安分”,大学老师做“创客”

  刘占杰博士作为一名大学老师,拥有了很多人羡慕的稳定、体面的工作。

  按照常理,捧上了“金饭碗”,刘占杰的人生似乎应该有了明确的道路:按部就班地在高校教书育人,年复一年地在他擅长的专业领域培育人才。可这样的“常规路线”在2001年5月被打破了。

  彼时,刘占杰受到海尔集团创新创业平台的启发和吸引,毅然决然地放弃了大学老师的工作,在海尔这个“热带雨林”式的生态平台上化身“创客”,开启了创业之路。

  在那个年代,中国的生物医疗超低温产品完全被欧美和日本品牌所垄断,中国科研工作者要花大量外汇去引进设备,刘占杰博士带领团队打破国外垄断,实现超低温国产化。

  2005年9月,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏首次提出“人单合一”模式,刘占杰与创业团队一起,开启了以用户为中心的自主科技创新和物联网转型之路。

  “海尔集团为我们创业者提供了一个实现自身价值的平台。”谈及海尔生物的发展,刘占杰表示,“人单合一”模式发挥了至关重要的作用,让我们从科研工作者转变为创业者。

  不怕苦,潜心钻研打破国外垄断

  海尔生物在业内崭露头角,始于生物医疗低温存储设备的研发、生产和销售。但生物医疗领域对存储设备的温度要求极为严苛,技术壁垒较高,并被国外垄断。为什么海尔能够成为中国第一个打破超低温制冷技术国外垄断的企业?海尔人单合一创业创新的精神起了非常关键的作用。

  研发初期,团队生产的超低温冷藏设备用到了美国一家企业生产的专用压缩机。眼看着设备成型,可以投向市场,海尔生物却遭到了美国的“卡脖子”——对方以怀疑军用为由,拒绝继续提供专用压缩机这一部件。

  这件事不仅没让刘占杰乱了阵脚,反而让他迅速意识到,这不仅是团队面临的一次考验,更是一个机遇。想要不再“受制于人”,必须抓住机会进行自主科技创新,真正打破进口垄断。

  “我们怎么能在国际竞争中站稳脚步?必须依靠创新支撑,咬定目标自主研发。”刘占杰这样告诉团队成员,也默默在心里提醒自己。最终团队通过制冷系统创新,采用普通商用压缩机达到专用压缩机所达到的低温制冷效果。不仅降低了成本,更是彻底掌握了打破国外垄断的关键核心技术,并获得了该行业唯一的一个国家科技进步奖。

  中国第一台超低温冰箱在海尔诞生,从此实现了进口替代,海尔生物一举成为国内医用低温存储设备规模化生产的先行者。

  有了技术就有了底气,随后的十年间,海尔生物开启了产业全球化之路,让中国的超低温存储产品走进了欧美及“一带一路”沿线在内的全球100多个国家和地区。

  海尔生物超低温存储技术为我国多项重大科研工程提供技术支持。海尔航天专用冰箱多次搭载神舟飞船被送往外层空间;超低温冰箱搭载雪龙号科考船远赴8000海里之外的南极,搭载彩虹鱼号载人深潜器到达一万米深处的马里亚纳海沟,实现了“上天入地出洋”。

  不满足,从技术创新到生态创新

  面对物联网时代的挑战与机遇,在海尔集团“人单合一”模式和链群合约机制的指导下,海尔生物开启了物联网转型之路。立足物联网科技生态战略,率先推动低温存储技术与物联网技术的深度融合,海尔生物开创性地推出以物联网血液安全管理、物联网智慧疫苗接种为代表的综合解决方案,支持中国临床用血技术规范升级和疫苗管理升级,引领生物医疗产业变革。

  可以说,在超低温制冷技术研发和产业化方面,海尔生物已经“登峰造极”。没有成功的企业,只有时代的企业。未来产品会被场景替代,行业会被生态覆盖。在海尔集团的物联网时代转型指引下,海尔生物走向了物联网场景、生态创新,从一个生产低温制冷设备的电器公司成功转型为物联网生物安全科技生态品牌。

  这也是为什么刘占杰一直强调,海尔生物登陆科创板,不仅是因为超低温制冷技术打破国外垄断和实现产业化,更是物联网的生物安全科技生态带来了无限的想象空间。

  “人单合一”模式开启了“人人皆创客”的新局面。刘占杰博士就是这个平台上的创客代表。

网络编辑:田艳敏 值班主任:田艳敏

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