直面外界关注!海尔智家今天作出全面回答

http://www.e23.cn2020-12-23中华网

    摘  要:备受瞩目的海尔智家私有化海尔电器终于尘埃落定!12月23日上午,海尔智家H股成功登陆香港联合交易所有限公司主板上市,成为首家“A+D+H”三地(上海、香港、法兰克福)上市的公司。

  备受瞩目的海尔智家私有化海尔电器终于尘埃落定!12月23日上午,海尔智家H股成功登陆香港联合交易所有限公司主板上市,成为首家“A+D+H”三地(上海、香港、法兰克福)上市的公司。

  海尔智家私有化海尔电器一事,一直是近期行业乃至资本市场的热点。对于海尔智家来说,此次在港上市具有着里程碑意义,同时,也为中国企业的资本全球化布局提供了可供借鉴的创新样本。

  而关于外界普遍关注的净利润如何提高、费用如何降低、海外盈利怎么提升以及卡萨帝下一步的发展等问题,海尔智家今天也一一作出了回答!

  除此之外,本次战略重组还将会对场景品牌三翼鸟的下一步发展创造有利条件。因为本项目能够使产业线完整,能够提供全品类的成套智慧解决方案,推动三翼鸟场景品牌的加速落地。

  直面外界关注,在港上市带来多重价值

  在港上市,掀开了海尔智家的全新一页,也为它带来了多重价值。

  其一、关于外界长期关注的利润低问题,私有化不仅立竿见效,还有望持续增厚。2019年海尔电器归母净利润41亿元(扣除物流出表对净利润的影响),私有化完成后,54.32%的少数股东权益消除,以2019年计算,将会为海尔智家直接减少利润漏损、增加归母净利润22.3亿元,较私有化前大幅增长27.1%。

  另光大证券预计,依靠综合少数权益增厚和私有化事项带来的动态改善,2021年海尔智家归母净利润将达到121亿元,与2019年的82亿元、2020年预计的81亿元相比明显提升;2022年,归母净利润有望达到150亿元。

直面外界关注!海尔智家今天作出全面回答

  其二、关于外界关心的费用高问题,私有化有助于降费提效。私有化前,海尔智家拥有复杂的利益体系和治理结构,具有组织结构松散、流程长、人员冗余等问题,此次私有化是海尔智家与海尔电器双平台战略成型以来,首次对利益体系和治理结构的大梳理。光大证券认为,私有化后的海尔智家费用率有2~3pct的潜在优化空间,对应40~60亿的费用规模。

  其三、关于外界关注的海外净利率低问题,私有化有助于海外业务盈利能力不断向国内看齐。当前,海尔智家海外业务利润显著低于国内,这与各地不同的经济发展水平、家电均价水平、议价能力有关。数据显示,2019年,海尔智家海外利润率3.4%,显著低于国内利润率5.8%。同时,在海外市场也处于较低水平。

  未来,私有化完成后,海尔智家在海外各地的规模都将扩大,凭借规模效应,其固定成本将被摊薄,海外业务的盈利能力有望提升,长期有望看齐国内业务经营利润率水平。

  其四、关于外界关注的卡萨帝的发展问题,私有化有助于其不断强化在高端领域的优势。历经14年的精研打磨,卡萨帝已经成为国际高端第一品牌,并在高端品牌上出现“数一数二”战略——要么海尔冰箱第一,卡萨帝冰箱第二;要么卡萨帝冰箱第一,海尔冰箱第二。

  中怡康数据显示,今年10月,卡萨帝冰箱以13.69%的市场份额,成为行业份额TOP2品牌,11月占比14.56%,继续居行业第2名。另外,在上海,卡萨帝冰箱份额是17.1%,是全行业的第一品牌。

  卡萨帝洗衣机也开始抢占行业地位。中怡康第49周数据也显示,卡萨帝洗衣机不仅在10000元以上高端市场拿下77.5%的份额,在8000-9999元价位段份额也达到39.4%的市场份额,占比第一,同时在全行业占比11.2%,位居第三。

  随着私有化后品牌协同效应的提升,生态业务的毛利率会持续增长,卡萨帝的生产规模将保持持续扩大的趋势、在市场上形成更为广泛的品牌效应,继续扩大在高端领域的领先优势。

  长期来看,私有化后的海尔智家得以实现资本和生产的集中,形成财务和业务双提升,企业整体战略与经营步调更趋一致,从而带来人才集中、技术集中、业务集中、品牌集中,为未来十年乃至更长阶段的长远发展奠定了战略基调。

  海尔智家开启新的星辰大海

  “只有创业,没有守业”,这是海尔智家不断发展壮大的秘诀。2020年年末,海尔智家在港上市,也就意味着它不仅能够回答外部关注的问题,同时其更深层的意义在于场景品牌、生态品牌的战略落地上。

  今年以来海尔智家在智慧家庭业务上不断出新,9月发布全新的场景品牌三翼鸟,从卖产品走向卖场景。开业仅50天,北京001体验中心销售额便突破2600万,上海001号店客单价达到22万元。前三季度场景方案销售 68.7万套,同比增长24.5%。

  同时,海尔智家还吸引了家装、食品、健康、物流等12大类,近万家生态资源方一起搭建起生态平台。越来越广泛的行业合作伙伴参与,将让海尔智家为用户按需定制不同场景下更多样的产品和服务,从而满足用户在场景内的所有智慧生活需求。

  私有化完成后,海尔智家将以场景和生态为基础,深化拓展智慧家庭解决方案,从用户生活需求出发,围绕衣食住娱等生活难点和痛点,带来全面升级的场景方案,为中国以及海外消费者提供更具创新性的家庭智慧服务。

  目前,海尔智家001号体验中心在北上广、重庆、青岛等城市陆续落成,截止到2020年底,已建成1000余家;在海外,世界各地的001号体验店中心也正在陆续落成,从美国到意大利、俄罗斯、巴基斯坦等国家,累计建成近800家。

  凭借全球布局、全球品牌和全品类产品优势,海尔智家未来可以实现境内外、跨产业线的全球协同,也可以在智慧家庭上实现全品类的一体化内部深度整合,建造更为开放、共享的智家体验云平台,使三翼鸟这一场景品牌得以更快速成长。

  未来已来,海尔智家正在朝着理想中的新家进发,私有化实现“A+D+H”三地上市,让海尔智家将进一步构建基于物联网生态品牌战略优势,加速生态品牌的全球引领,从而激发全球智慧家庭市场的增长潜力。

网络编辑:田艳敏 值班主任:田艳敏

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