家具“以旧换新” 济南有商家已试一年多

全超过了企业的承受范围。旧家具要进入再利用环节，缺少实际的落脚点。

　　济南试水参与过半

　　居然之家山东分公司总经理张晨表示，家具“以旧换新”成本高、运输难、存放难、管控难的四大难题一直存在，即便如此，推广一年多来，济南市场家具“以旧换新”的参与者仍比例过半。之所以居然之家的“以旧换新”得到如此多的商户、消费者的响应，是因为居然之家的“以旧换新”不同于其他以往的打折促销噱头，二是由居然之家在商户折扣基础上的“真金白银”的补贴，这5%的补贴完全是由居然之家承担，目的就是挖掘新的市场需求点，返利消费者，通过自己的尝试推进政府的重视和机关政策的出台。

　　11月6日，在居然之家北园店，每个商户手里都有《家具“以旧换新”申请单》和《家具“以旧换新”回收单》各一本，“所有家具品牌都可参与‘以旧换新’活动，在品牌优惠价的基础上还可以享受5%‘以旧换新’补贴。”居然之家工作人员告诉记者，现在，卖场规定同品类家具“一对一”进行抵换，比如沙发换沙发、床换床，抵扣比例为5%，对于兑换家具的新旧、品牌、材质等均没有要求。

　　如果在居然之家店购买新家具的消费者，均可以将旧家具交给居然之家回收处理，并按照1：1的比例获得5%的补贴金，即一件旧家具可换一件新家具，居然之家按照新家具交款额的5%给予补贴金。比如，换购一件价值1万元的新书柜，消费者就可以获得500元的现金补贴。

　　如果消费者交回的每个品类的旧家具数量不少于(等于或多于)其购买新家具时在《申请单》上交回的旧家具数量，则补贴款按《申请单》上“以旧换新”家具全额的5%计算;如果某个品类实际交回的旧家具数量少于《申请单》上申请交回的旧家具数量，则该品类家具的补贴计算方法为：补贴款=实际收回该品类旧家具数量/《申请单》(申请该品类旧家具交回数量)×《申请单》该品类新家具交款金额×5%。

　　据介绍，消费者凭借有效身份证件、《销售合同》、《交款凭证》、《申请单》和《回收单》，就可以到居然之家门店领取5%的回收补贴金。

　　据工作人员介绍，居然之家把旧家具分为“可利用”和“不可利用”两大类，对于不可重复利用的板式家具、沙发、床垫等将进行拆卸分解，分出板材、金属、玻璃、布艺、危废品共5大类，分门别类地入库存放，达到一定库存量时由回收处理中心联系专业回收公司回收。

　　目前来看，除北京居然之家总部以外，其他省市多数商家并未对旧家具作合理回收处理。而居然之家“家具回收处理中心”上千万元的旧家具处理设备投入，的确令不少企业望尘莫及。

　　推向全国出路待解

　　11月4日，红星美凯龙在北京召开新闻发布会，宣布成为首批入选北京家具“以旧换新”的试点企业。并将在北京东四环商场、西四环商场、北四环商场、北五环商场和朝阳路商场全面启动“以旧换新”服务。

　　同时，红星美凯龙方面表示，家具“以旧换新”是一个庞大的工程，中间还有很多环节存在问题，红星美凯龙在一个月的试运行过程中，将充分考虑行业特性和消费者的需求，协助北京市商务委制定出更加人性化的家具“以旧换新”政策。

　　商务部表示，如果仅在北京市推行家具“以旧换新”政策，对整体家具消费的拉动作用小于0.5%;如果在全国范围内推行，根据家电以旧换新的经验，将能额外拉动约15%的终端消费，家具内销增长率将能达到35%，因此家具“以旧换新”未来将有可能推广至全国。

　　多家家具企业代表则表示，家具“以旧换新”不可能是一个企业独立操作的事情。“做得比较成功的案例都是卖场牵头做，如果单靠工厂或某个品牌来运作，有点声音大雨点小、曲高和寡的感觉。”同时，家具回收后的仓储、再生、销毁等后续问题，也不是一家企业可以处理好的。

对此，中国家具协会理事长朱长岭指出，所有问题的症结在于政策是否细致和是否落到实处。朱长岭表示，要想“以旧换新”变成长久的手段，就要按照市场经济来执行，这也要求相关部门需秉着“公开、公平、公正”的态度，尽量避免“雷声大、雨点小”。