匹克平均每天关三家店

http://www.e23.cn2013-03-14齐鲁晚报

    摘  要:产品销不动,就变成库存,在经销商层面,就表现为拿货欲望不强。在2013年二季度订货会上,匹克订单总额下滑20%~30%。在已公布业绩的体育用品企业中,匹克去年净利大降六成,跃居本土体育品牌的业绩下滑之首。

匹克平均每天关三家店

  本报讯 产品销不动,就变成库存,在经销商层面,就表现为拿货欲望不强。在2013年二季度订货会上,匹克订单总额下滑20%~30%。在已公布业绩的体育用品企业中,匹克去年净利大降六成,跃居本土体育品牌的业绩下滑之首。

  匹克11日发布的2012年财报显示,去年集团营业额为29亿元,同比下降37.5%,净利由2011年的7.78亿元大降60.1%至3.1亿元。

  门店方面,匹克去年也进行了主动收缩,零售网点数目由2011年年底的7806家减少至2012年年底的6483家,净减少1323家,平均每天关店3家甚至更多。

  “2012年是本土体育用品调整期关键的一年。拐点时,对一些公司是低迷期,对另一些公司则是机会,大鱼吃小鱼并不奇怪,调整下必有品牌会出局。”体育用品评论人马岗接受媒体采访时这样说。

  据《第一财经日报》

  □相关链接 耐克掀清库存战略

  本报讯 耐克正在通过一系列的内部重组与调整,希望重获高增长。有消息称,今年耐克计划在中国新开40至50家工厂店,同时新开工厂店将从一线扩张至二三线市场,折扣力度保持在3至4折。

  耐克最近几个财季的表现并不太好,除了计划剥离茵宝和Cole Haan等品牌,耐克还将在中国市场实施“清库存”战略。

  所谓的“工厂店”就是厂家直销店,里面商品价格相对便宜。耐克如果以清库存为市场主要手段,国内本来就在高库存中挣扎的体育品牌更将面临雪上加霜的局面。

网络编辑:马恬

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