摘 要:“企业利润也有好坏之分。”海信集团董事长周厚健在向媒体沟通近一年的动作时,将管理能力提升放在空前重要的位置,如果说企业抓住机会能打赢一场战斗,管理到位则能赢得一场战争。海信花费半年时间强化诚信体系建设正是为这场战争积累企业的价值底蕴。
开放日论坛现场
“企业利润也有好坏之分。”海信集团董事长周厚健在向媒体沟通近一年的动作时,将管理能力提升放在空前重要的位置,如果说企业抓住机会能打赢一场战斗,管理到位则能赢得一场战争。海信花费半年时间强化诚信体系建设正是为这场战争积累企业的价值底蕴。
周厚健:海信集团将资本运作的重点转到高科技产业
按照周厚健的定义,依法合规,诚信经营,能为员工、股东、消费者和社会创造价值所产生的利润就是好利润。违法违规,不讲诚信,损害员工、股东、消费者和社会的利益,危及经营安全,透支企业未来等换取的利润,都是坏利润。通过追求好利润,以诚信经营建立起消费者口碑和品牌资产,才能在未来经营中逐渐释放出巨大的能量,支撑企业快速成长、持续成长。
所以面对产业的巨变,一方面积极转型,一方面谨言慎行、小心维护用户体验,在海信的全球版图中,宁可速度慢下来,也不能丢掉“诚信”这第二张身份证。