公益互联 苏宁竞猜——2014企业公益论坛探讨公益与互联网融合之道

宁对未来商业模式和社会责任实践的探索，不仅为零售行业创造新的价值，为消费者创造智慧生活，也为社会公益事业的创新发展贡献力量。

苏宁控股集团董事长张近东致辞

　　贯穿温暖情怀的捐赠也透着浓浓的互联网气息。不同于往年线下捐赠，今年苏宁员工都通过苏宁易付宝账户在线捐赠一天的工资。张近东带领现场的数百名苏宁员工登录苏宁易付宝，购买面额不等的“阳光1+1”爱心券，当场完成支付。现场大屏不断滚动着全国苏宁员工的实时捐赠数据，截至当天中午十二点左右，苏宁员工自发捐赠金额近200万元。苏宁相关负责人表示，这些款项全部用于明年苏宁各地员工开展的志愿者服务活动，员工可以随时登陆OA平台，查询“阳光1+1”每批捐赠金额的用途。

中国宋庆龄基金会副主席梁保华致辞

　　就在当天，苏宁还获得了江苏省民政厅授予的“江苏省最具爱心慈善捐赠企业”称号，以肯定其多年来的善举。中国宋庆龄基金会副主席梁保华表示，张近东先生和苏宁这样对待财富的态度、慷慨解囊的善举和义不容辞的社会责任感令人崇敬、值得学习。

　　人人公益：互联网孕育公益新模式

　　在公益论坛上，苏宁云商集团副董事长孙为民、中国宋庆龄基金会办公室主任李安晋、中国扶贫基金会秘书长刘文奎、共青团中央中国青年创业就业基金会秘书长王庆、爱德基金会副董事长丘仲辉、上海真爱梦想公益基金会吴冲、北京大学公共传播与社会发展中心研究中心主任师曾志教授等嘉宾围绕互联网对公益的机遇与挑战展开热烈的探讨，并就公益事业如何创新各抒己见。

　　互联网的透明、草根、人人参与，以及海量、小额的长尾捐助都使得公益组织面临新的机会和挑战。刘文奎指出，要在人群聚集的地方开展业务，否则就没有未来、没有资源，业务流程也不会畅通，“农业时代人们向土地要资源要效益;工业化时代人们集中在城市里;信息化时代要在电脑上、网络上开展各项业务，越来越多的人，尤其是90后每天都聚集在手机等互联网终端上。”

　　事实上，面对互联网的冲击，公益组织已经在行动。丘仲辉介绍道，爱德从2007年就开始网上筹款，今年初成立了专门的新媒体部，全年通过网络月捐活动筹集的资金已经突破1000万元，占总体筹资份额的10%左右。李安晋介绍了中国宋庆龄基金会利用互联网技术实现公益透明化的做法，“捐款人把钱捐给我们后会收到一个密码，登陆系统就可以查询钱用在哪儿、用在哪个人的身上。”共青团中央中国青年创业就业基金会则利用互联网开展农村远程创业、就业知识培训。

　　持续关注新媒体与社会公益的师曾志教授用“解构”、“失控”、“迭代”、“重构”四个关键词总结了互联网给社会、给公益事业带来的影响。首先，互联网 “解构”了工业社会确立的旧有诸多统一性规则;其次，互联网时代是“失控”的，要求企业、社会组织在这种“失控”当作找到自己转型与发展的关键;再者，互联网时代特别关注“迭代”的概念，过去对产品要求是尽善尽美，而如今则是在一些小的功能上进行改变，要在试错当中不断前进而不一定是要等到完美了采取行动;最后，互联网重构了公益事业的整个链条，为公益带来了很大的发展机遇，“互联网是去中心化、去组织化的，它很难有一个共识的东西，但大家每一个人内心当中的向上向善的精神却是共通的，这是公益行业的内核，它可以把所有人用互联网连接在一起。”

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