摘 要:经历高速发展的十多年后,昔日被神化和模仿的外资零售巨头被集体抛至风口浪尖,扩张放缓、裁员关店等成为它们的当头之困,本土零售企业反而呈现继续高歌猛进的逆袭势头。
经历高速发展的十多年后,昔日被神化和模仿的外资零售巨头被集体抛至风口浪尖,扩张放缓、裁员关店等成为它们的当头之困,本土零售企业反而呈现继续高歌猛进的逆袭势头。
上半年关店百余家
“入世以前零售业界普遍担心,说我们是‘狼来了’,但我们进来后却发现,其实是有一群狼在等着我们。”日前,世界零售老三TESCO(乐购)中国区高级副总裁陆海清这样形容当前中外零售企业竞争格局的骤变。其言指的“一群狼”是群雄分立于各个省市地方的区域零售龙头。
具体到乐购,这句话的背景便是——华润万家收编Tesco后,乐购清资关店潮来袭。各地乐购将相继改头换面,乐购两字再难见到。乐购只是外资零售商的一个个例。据统计,2013年主要外资零售关店总数达31家,这还不包括家居和电器类。
今年的形势显得更不乐观。根据联商网《2014年上半年主要零售企业关店统计》,今年上半年,主要零售企业(不含家居、电器)在国内共计关闭158家门店,远超2013全年35家的关店数。但值得注意的是,在关店企业中,外资零售企业关店数达118家,占关店总数的75%(含中外合资企业百全超市)。外资零售企业的关店潮其实也印证了外资零售业绩下滑的窘况。各种“门”事件接连上演
外资零售企业面临的压力不仅是来自经营层面,监管方面的压力也日益明显。单以沃尔玛为例,它在中国近年来坏事连连。从媒体简单梳理统计来看,2011年,沃尔玛重庆店被曝光以普通猪肉冒充“绿色猪肉”;2013年,南宁一沃尔玛被爆出用过期鸡蛋制作面包;2013年,北京一沃尔玛在食品加热过程中使用违规塑料;2013年,山东沃尔玛以狐狸肉冒充驴肉销售……
本土企业加速逆袭
济南市社科院经济研究所所长王征表示,外企有先发优势,但受政策影响大,对当地消费习惯的研究都会制约着其发展;本土企业经过一段时间的学习与成长后,也具备了强大的采购能力。
随着实力壮大,不少本土企业形成了在某一区域的强势地位。比如,物美在北京、华润万家在深圳、济南华联超市在山东等。上述本土企业在当地的市场占有率和经营能力超过了沃尔玛、家乐福、TESCO等外资超市。以济南华联为例,便在今年上半年国内主要零售企业关闭158家门店的残酷形势下,实现销售收入38亿元,同比增长12%。