摘 要：近日有新闻报道，河南一高校为防止学生逃课用“人脸识别器”签到代替传统签到制度，签到神器一出马，学生们的出勤率终于达到了真正的100%。小编看到这则新闻后首先是觉得好笑，其次是感到老师腻害，最后是为没有自觉性的学生感到着急。学习不应如此强制，同样的作为企业，约束和提升企业品质与水平也不能靠国标，更要靠自身的“觉悟”和努力。
近日有新闻报道，河南一高校为防止学生逃课用“人脸识别器”签到代替传统签到制度，签到神器一出马，学生们的出勤率终于达到了真正的100%。小编看到这则新闻后首先是觉得好笑，其次是感到老师腻害，最后是为没有自觉性的学生感到着急。学习不应如此强制，同样的作为企业，约束和提升企业品质与水平也不能靠国标，更要靠自身的“觉悟”和努力。
在约束和提升品质的课堂上，伊利真心是令中国乳业骄傲的好学生。经过多年的发展，伊利完善了质量管理体系，建立了具有伊利特色的全过程、全方位、全员的“三全”质量管理体系，涵盖了ISO9001质量管理标准、乳制品HACCP食品安全管理标准、ISO14001环境管理标准和OHSAS18001职业健康安全管理标准的要求。伊利还对从源头到终端的每一环节都进行了食品安全和质量控制关键点的分析并严格控制。
不过，多年的内控已不能满足伊利，在食品安全面临全球化挑战的今天，伊利认为越是追求质量领先的企业对质量管理体系就会更加精益求精。于是，伊利力邀与SGS(瑞士通用公证行)、LRQA(英国劳氏质量认证有限公司)和Intertek(英国天祥集团)结成战略合作伙伴，邀请它们为自身的质量管理 “找茬”，力求使原本就以完善著称的伊利全球质量管理体系进一步升级。就这样，伊利质量管理体系华丽丽的升级为“国际版”。
质量管理体系是升级了，可伊利并没有停滞不前。翻看资料，小编了解到，在国际化的舞台上，伊利也早已承包了属于自己的一片天地，已在荷兰、意大利、美国、新西兰等国家分别建设了海外研发中心、全球样板工厂、全球最大的乳业生产基地等。大手笔的投资当然是“另有目的”啦，小编打探到，伊利这样做，就是为了保障产品质量。
“追求产品质量安全永无止境，对消费者的安全承诺毫无条件，我们要怀着对消费者的敬畏之心，以切实的行动去改善、优化、升级我们的全球质量管理体系，早日实现建立世界一流的成熟、高效、开放的食品安全和质量保证运营体系的目标。”正如伊利董事长潘刚说的酱紫，伊利在追求更好更安全更健康的道路上，从未停止。
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