中旭文化或将被实力同行并购 几经磋商分歧较大

　　优酷与土豆，滴滴与快的，大众点评与美团相继合并之后，讲师培训行业也在酝酿一场“强强联合”的精彩并购，这场并购在过去的一年内，正式磋商次数达八次，双方各有核心资源与品牌影响力，在发展规划上也各有思路，他们分别是中国讲师网和中旭文化网，双方在国庆期间展开进一步磋商洽谈，预计在本月底会有定论。

　　记者了解到，并购双方均是国内讲师培训行业的领先企业，在讲师与企业之间也都是坚固的知识桥梁。据悉，本次并购是基于双方均认可彼此的发展优势与市场竞争力，计划建立线上与线下双渠道运营模式。

　　中国讲师网，是一家主要含盖讲师课程与企业培训的全方位信息互通平台，提供国内一流的讲师与精彩课程，帮助各行业企业找到所需求的讲师进行企业培训，提高企业的核心竞争力。经过几年的发展，中国讲师网已经成为国内领先的讲师信息互通平台。中旭文化网成立较早，在固有的讲师与企业资源基础上，基本形成了具有特色的中旭发展模式，市场渠道也趋于完善。

　　2014年5月至2015年9月期间，双方就并购一事进行了八次磋商，2015年10月国庆节期间进行的第九次洽谈，基本达成并购意向。中旭文化网长达数十年的发展历程，已形成了包括网站、文化产品、培训光盘、出版物在内的多元化产业，此次并购洽谈的成果是将中旭文化的所有产业纳入中国讲师网旗下。

　　频繁磋商洽谈，主要分歧到底在哪儿?

　　分歧一：股权调整，中国讲师网坚持全资并购中旭文化网，而中旭文化网的初创核心团队并不赞同。

　　分歧二：高管调整，中国讲师网主张统一运作，重用人才，中旭文化主张由初创团队运营中旭文化网。

　　分歧三：渠道建设，中国讲师网主张进入品牌建设阶段，中旭文化认为渠道建设至关重要。

　　经过高达十次的磋商洽谈，双方就并购一事也达成了一些共识，如对于以后的长远规划与将要建设的平台，网站页面的优化与改版，办公区域的选择，企业文化建设，董事会的成立等。本月底，双方并购一事或将有定论。