“烂菠萝”折射农产品电商之困

http://www.e23.cn2016-05-27光明日报

    摘  要:“帮帮果农!某地西瓜大面积滞销,亏本贱卖。”如今在互联网上,我们常常看到这样的呼吁。何止是西瓜,荔枝、土豆都经历过。眼看着它们快要烂在田间地头的时候,不少电商会来帮扶。然而,好心也可能办了坏事。

  “帮帮果农!某地西瓜大面积滞销,亏本贱卖。”如今在互联网上,我们常常看到这样的呼吁。何止是西瓜,荔枝、土豆都经历过。眼看着它们快要烂在田间地头的时候,不少电商会来帮扶。然而,好心也可能办了坏事。

  近日,网络电商“笨鲜生”帮助广东徐闻县销售菠萝,卖出六十万斤,却因包装简单、运输过久等原因,导致菠萝烂掉,几近亏损。“烂菠萝”事件持续发酵,反映出了农产品电商火热发展的背后,诸多困局仍待破解。

  火热而粗放:

  农产品电商仍在“蹒跚学步”

  5月24日,名为“笨鲜生”的商家在天猫的旗舰店内,已经没有任何果蔬类商品。活动信息显示,商家为了帮助徐闻县果农破解滞销难题,十斤装的菠萝,29.9元包邮,共卖出6万份。但是买家却差评如潮,他们称,收到的菠萝大部分甚至全部都已经坏掉。

  是农民坐地起价、掺杂熟果,还是物流运输不畅?“烂菠萝”事件再次把农产品电商推上舆论浪尖。

  “这次活动初衷是好的,但是农民没有摆脱亏损,还背上骂名;商家费了力又赔了本,还要善后;消费者收到的,却仍是烂菠萝。一件原本善意的事情,成了各方都受损的买卖,这样的结果不是我们想要的。”徐闻县某菠萝专业合作社理事长陈如约说。

  徐闻县菠萝事件折射出我国农产品电商发展面临的困局。

  随着“互联网+”大潮到来,“下乡”成为电商们的共同目标,也成了他们新的重要的增长点。

  然而,繁华背后,农产品电商成长的烦恼依然不少。《2014—2015年中国农产品电子商务发展报告》显示,目前国内农产品电商接近4000家,但仅有1%盈利,另外的7%巨亏,88%略亏,4%持平。

  “在政策的推动下,作为农业电商的重要分支,农产品电商也迎来发展潮头。然而,与一般电商相比,农产品电商还像一个蹒跚学步的孩子,缺少充足的营养与成长的法则,其实很难走远。”俺有田创始人徐晓峰说,在资本市场趋冷背景下,越来越多的玩家出局,仅在上海,2015年就有十几家涉农电商“死”掉。

  在农业部农村经济研究中心主任宋洪远看来,农产品电商在推进农业产业链、价值链建设、创新农产品的储运、销售、加工上创新前景可期。然而与普通电商相比,农业电商却是一块“难啃的骨头”,农产品附加值很低,而物流、保鲜成本高,有的情况下甚至超过商品成本,这些都是涉农电商发展中需要面对的挑战。

  风口与关口:

  农产品电商要过五关

  “看上去很热闹,做起来却很难。”谈到目前的经营现状,农产品电商创业者张启声感慨,虽然不断有资本和新的创业者“扎堆”涌入,不知不觉中,之前的诸多从业者因亏损退出、关闭平台。

  一直以来,我国小农户的生产方式呈现盲目化、碎片化态势,销路往往是最大难题。在中国社科院信息化研究中心主任汪向东看来,电商对农业的改变,一是突破了市场局限,二是突破了资源限制,为农产品营销打开了一扇新的大门。

  如今,作为风口浪尖上的农产品电商,已处于转型升级的重要关口。

  商务部市场建设司司长李景龙指出,三国演义里有“过五关、斩六将”,当前要搞好农产品电子商务,也有五关要过。

  “物流关、人才关、产品关、秩序关、经营关是农产品电商面临的障碍。”李景龙具体分析说,由于农村流通基础设施薄弱,需求点散、量小批次多,企业在物流配送等方面的经营成本较高,导致农村流通行业的利润率偏低,投资回报周期长,农村流通企业经营压力普遍较大。

  “很多经营者理解,农产品电商就是简单将农产品从集贸市场转到互联网,从而出现小而散的问题,组织化程度不高,无法形成品牌化效应。”苏宁集团董事长张近东指出,出现这些问题的根源,就在于农产品规模化、产业化生产程度不高。

  数据显示,目前,我国快递服务营业网点在乡镇一级的覆盖率只有70%,同时农产品冷链配送体系建设较为滞后。2014年水果蔬菜、肉制品和水产品的冷链流通率分别为15%、26%和33%,制约了生鲜农产品的网上销售。

  “农村电商要实现可持续发展,而不是‘一哄而上’,最后‘一哄而下’,企业有合理的利润是必要条件。”李景龙说,因此,要适应农村特点,创新经营理念和模式,采用联营、合作等方式,有效整合资源,降低成本。

  升级与重构:

  让农民和电商不再双受伤

  当前,涉农电商遇到了不少困难和挑战,但同时,更多的创业者认为,他们已经找到了问题症结所在。

  业界人士指出,农村电商这片蓝海,有着极为复杂的一面,但又有足够的魅力和潜力,这也是各大农业电商对其竞相追逐的原因。

  正因如此,自2012年以来,国家多次出台支持农产品流通的政策,鼓励利用互联网、物联网等现代信息技术,发展线上线下相结合的鲜活农产品网上批发和网上零售。今年的一号文件也明确提出“加强农村电商服务体系建设”,这些都为未来农产品电商发展注入了新动能。

  “农产品电商发展之路任重道远,大部分时候我们只看到了它的冰山一角,还没有意识到冰山下的暗涌细流,未来发展还需进一步转变思路。”阿里巴巴集团副总裁孙利军指出,农产品电商要实现良性发展,不仅仅是农产品生产单个环节、几个企业的事情,而是整个产业链的整体升级与重构。其中,如何创建农村的基础设施之网、诚信之网、金融环境和创业环境之网变得尤为重要。只有这样才能促进产业健康发展,才能让农民和电商不再双受伤。

  在未来的产业升级和重构中,政府应扮演怎样的角色,承担怎样的职责?“最重要的工作是营造环境,包括硬环境和软环境,硬环境如基础设施、基本培训,以及相应的支撑体系”,汪向东表示,软环境则包括“政策体系、法律保障和必要的监管服务”,以及做好产品的网络化、供应链、追溯体系等。

  宋洪远则认为,互联网需逐渐渗透到农业,进行一种源头改造和重构,也需要农业的适度规模化来支撑。这其中,不仅需要国家政策的引导和企业的大力支持,也需要理念创新和模式创新;不仅需要农业产业升级和农业现代化、标准化,更需要大量的新农人、农技师与职业农民共同努力。

网络编辑:张晓艳

浮世绘

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