美年大健康遭遇密集“黑公关”，为何竞争炒作总会击破下限？

　　【时近年关，这是一年中最喜庆的日子，所有人都愿意在这个时间送出祝福。可是，偏偏就有人逆流而行，针对美年大健康的黑公关稿件再次轮番上阵，过节都不消停，让善良的人们倒胃心塞。】

　　经过十余年努力之后，中国的专业体检市场如今虽然仅占千亿大盘5%的份额，但是蓬勃向上，潜力无限。然而，这些年来，却总有一股暗流，在行业成长或者整合的关键时刻，以“毁人不倦”的姿态拉抬自己虚弱的“江湖地位”，企图搅乱成长趋势，从中渔利。

　　2015年11月，中国专业体检美股第一股、如今综合市值全国第二的爱康国宾的私有化计划遭遇了A股上市公司美年大健康产业集团的关注，美年大健康联合多个财团向爱康国宾发出了一份要约，计划以22美元/ADS对爱康进行私有化。

　　对于美年大健康的邀约，董事长张黎刚也建立了一个买方团与之竞购，皆希望能成为爱康国宾私有化“盛宴”的主导者，截至目前，美年大健康三次提价，如今已经计划先以25美元/ads的价格收购，而张黎刚买方团初期报出17.8美元/ADS之后，陷入了令人不安的沉默。

　　估值370亿、巅峰时期700亿的专业体检行业领导者的美年大健康，已经与慈铭合并，为什么依然希望并购爱康国宾?

美年大健康董事长俞熔(左)和爱康国宾董事长张黎刚(右)

　　“两强格局竞争极易走样”

　　美年大健康董事长俞熔，每当接受媒体报道时，一直毫不吝惜对慈铭韩小红博士和爱康国宾张黎刚的赞扬和欣赏，不断强调三家协同可以让专业体检越做越强。对于竞购爱康国宾，俞熔称：“这一点我已经在各个场合明确讲了，(爱康国宾)品牌独立、(张黎刚)管理层稳定、甚至相对独立运营都没有问题，我们要的只是不内耗，其他问题都可以谈;即便我们在商业条件上占据优势也会平等地对待合作伙伴，不会有任何的居高临下。”

　　德国Heidelberg(海德堡)大学医学博士，北京慈铭健康体检连锁机构总裁韩小红

　　事实上，中国专业体检开创者慈铭与美年大健康的协同效应已经凸显，慈铭品牌不但没有削弱反而在继续强化。在发布会上，韩小红将俞熔称为“拥有大情怀的企业家”，“美年大健康对资本市场成熟的理念、完美的思考，和开放的胸怀，让我们走到了一起，从过去的竞争对手，成为了如今亲密的合作伙伴。”

　　俞熔之所以不断的敦促行业三巨头整合、发挥协同效应，是因为“美团-大众点评”、“滴滴-快的”、“携程-去哪儿”的内耗往往让资本和市场痛苦。俞熔在接受《第一财经日报》采访中告诉记者：“当第一梯队只剩我们两家的时候，有些动作就会走样，比如会出现价格战这样内耗式的打法。投资几千万的体检中心但收费仅几百元，其实已经不贵了。但是竞争再往下打，不仅会影响产品基本的质量，我们也需要合理的利润去支撑企业的继续发展。”

　　行业老二的炒作，往往不惜毁坏行业

　　关注科技圈的读者应该还记得，美团王兴赴美融资前夕，市场上密集的出现大批的美团坏消息：“美团为阻止大众点评团进军三四线城市而连夜召集旗下员工刷单点评团购单……”、“美团继承了王兴的性格缺陷，王兴已经失去公司掌控权……”。最终美团和大众合并成为“新美大”，但针对行业的负面传播，也让行业围观了热闹，让用户产生了混乱和怀疑，伤害了整个团购市场。

　　而在美年大健康和爱康国宾的并购之路上，也出现了一些令行业难堪的苗头：最近一篇标题为《为美年大健康站台的投资人，你们该醒醒了!》的文章，个个小标题触目惊人，并且直指美年大健康收购爱康国宾可能导致国人之祸。在一个并购案尚未尘埃落定之际，这样几乎毫无依据的指控，可以看出作者对美年恨得咬牙切齿。

　　另外一篇谬种流传的黑文《美年大健康，你有资格整合体检行业吗?》更是把美年大健康的业务行为描写得如同乌鸦一般黑。作者王春龙，把历年来针对美年大健康张冠李戴、未经查实的负面新闻，做了深度包装，罗织罪名，意在毁坏美年大健康的名声。

　　自从美年大健康与慈铭合并之后，行业三强的对峙格局迅速变成“以二对一”的整合格局。遭遇美年大健康竞价的张黎刚及其从属，为了挑战整合方美年大健康，不惜抱着“污蔑打击整个行业”的心态，爆出莫须有的“黑幕”，以一个“誓死捍卫消费者利益”的卫道者姿态出现。反复传播，在诋毁好不容易成长起来的专业体检行业同时，顺带抹黑美年大健康。

　　对于这些文章真正的源头出自何处，尚无证据，但如果对事件有所了解的读者，应该会以自己的逻辑思维来得出结论——这应是张黎刚(或其代理人)所为。文章的指向，也与当初张黎刚污称美年收购爱康是“二星级宾馆收购四星级宾馆”、“我会让韩小红后悔”、“如果我做不成爱康，宁可毁掉整个行业”等言论高度一致。

　　当不了行业老大，就不惜毁坏掉整个行业，不惜以污名整个专业体检市场来打击美年大健康，不惜抹杀中国千万医疗行业工作者积累的行业信誉来证明“美年不行”。张黎刚先生，您作为从互联网圈的风云人物，跨界到大健康领域来利用互联网“做改良”甚至“做颠覆”，何以至此?

　　此类行径，其实不仅仅为行业所不齿，甚至连爱康国宾内部的普通员工都看不下去，难以认同用这样丢人的方式“竞争”。

　　葵花宝典式的恶性公关

　　这些污名美年大健康的话题，一边是为读者带来惊悚的“医疗黑幕”，一边又在鼓吹美年的垄断市场，内容定位混乱，除了让读者稀里糊涂，得出一个“贵圈真乱”的结论，并无更多附加值。

　　这种“宁可我负天下人，不可天下人负我”的自杀式传播，除了玷污行业，同行心寒，把水搅浑，实在是找不到对爱康有利之处，总体来说，属于伤人又伤己的三流炒作。

　　尽管一个企业的命运，最终不会由公关的方法或手段来决定，但是一个企业的公关手法，可以反应出这家企业领导者的胸怀和作风。黑公关毕竟是“即使自宫、未必成功”的葵花宝典，还是少练为妙。

　　在医学世家韩小红博士的率领下，中国专业体检市场筚路蓝缕，从无到有创立新天，十余年来的艰辛努力终于获得报偿，站稳脚跟，获得了中国国民的初步认可，包括全球500强、大型央企、金融机构等大型集团也都纷纷在慈铭、美年大健康以及爱康国宾三家专业体检机构中为自己的员工体检，以提升企业员工的健康水平。这样的进步，是弥足珍贵的。然而，黑公关以别有用心的诋毁，以个人利益和野心的蓄意破坏，却以维护消费者作为挡箭牌，肆意地挖墙脚，坏建设。

　　然而潮水终有她自己的方向，中国卫生改革事业发展的方向，专业体检行业坚定向上的意志、蓬勃的生机和人心之所向，却不会被黑公关所败坏。口蜜腹剑式大吹“情怀“，终究不过是螳臂挡车;恼羞成怒的污名行业，终究不过是自取其辱。