携手华远地产强强联合 大悦城加速“减重”式扩张

　　6月12日，华远地产与大悦城地产携手宣布，两家合作的首个项目石景山大悦城落地石景山区苹果园交通枢纽区域，同时，双方还将在商业地产开发、管理、运营等多个方面开展深度合作。

　　由华远地产和大悦城地产重磅打造的北京石景山大悦城，未来投入运营后势必会弥补京西商业地产的不足，并成就区域商业的新地标，推动区域消费、就业、经济、环境等多项指标的提升，或将会成为京西商业的新地标。CNSPHOTO提供

　　填补京西商业空白

　　据悉，华远石景山综合体项目位于建设中的苹果园交通枢纽东侧，总建筑面积约22万平方米，项目包含购物中心、高端写字楼、大型停车场，是京城西部新的商业中心，也被石景山区政府列为重点项目。

　　苹果园交通枢纽是京西的大型交通枢纽，规划有三条轨道站点交汇，并配建包括快速公交在内的大型公交换乘场站，是石景山区，乃至门头沟区域民众出行换乘的集散地，枢纽全部投入运营后，预计日换乘客流达90万人次。

　　在不少业内人士看来，由华远地产和大悦城地产重磅打造的石景山大悦城，未来投入运营后，势必弥补京西商业地产的不足，并成就区域商业的新地标，推动区域消费、就业、经济、环境等多项指标的提升，或将会成为京西商业的新地标。

　　据了解，目前京西区域的商业模式较为老旧，只能满足居民的日常购物需求，新型体验式的商业区域对这里的人群来说是非常急需的。在华远地产总经理孙怀杰看来，华远石景山综合体项目，年轻社群是其消费服务的重要对象，而大悦城在该方面经验丰富，两家企业将升级此前的大悦城，打造新的生活方式平台。中国商报记者了解到，该项目将在今年动工，2019年开始运营。

　　从开工延期到选择较为专业的合作伙伴，华远择友的意图与方向非常明显，那就是怎么把这个22万方的商业项目给盘活。毕竟华远更多的精力是在住宅业务上，而大悦城在商业运营上实力更胜一筹。

　　虽然华远为外界所熟知的商业项目并不多，但这家企业在2014年曾宣布成立华远商业管理团队——北京嘉华利远商业管理有限公司。商管公司负责对华远旗下的商业物业提供规划、招商、运营、管理、服务等支撑。

　　而且根据早前管理层的说法，华远在90年代就主导了西单商业街的改造和建设。但在这一项目之后，华远将精力投入到住宅地产的开发上，商业发展出现了断层。在成立商管公司之前，2013年3月，华远时任董事长任志强曾透露持有商业物业规模发展不起来的原因，即受当时房地产行业融资环境影响，使华远在融资上难以破局。

　　截至2016年底，华远用于出租的主要房产面积共计约9.83万平方米，已出租面积约为7.79万平方米，出租率约为79.26%。全年完成租金收入5745.93万元。其中，5年以上长期租约(主要为商业和写字楼)收入4490.87万元，占总租金收入的78.16%。

　　对比之下，专事商业运营的大悦城似乎从项目的规模还是租金收入上都比华远更大一些。2016年，大悦城租金收入约达21.0亿元，同比增长21.5%。

　　国企强强联合

　　一家华远，一家大悦城，二者之前看起来并无交集，缘何在此次石景山项目上能成功牵手呢?同为国企背景的二者在此次合作背后似乎更有深意。华远地产董事长孙誉晏表示：“石景山苹果园综合体项目，之前也曾有多家投资机构和专业运营商向华远表示过合作的愿望，但从公司背景、理念、实力、专业能力等方面综合考虑、最终我们选择了与大悦城地产达成合作，是‘缘分所致’。”

　　而对于大悦城来说，其目的就十分明确：即逐步减少集团重资产项目，由原本的重资产运营转变为轻资产的品牌输出。

　　中粮集团副总裁、大悦城地产董事长周政表示：“对大悦城地产来说，我们一直以近乎严苛的匠心精神，不断加强以‘经营客流’为核心的‘强运营’能力的打造，走出了一条内涵式增长的道路;同时，对于轻资产拓展的项目，我们更希望通过品牌与管理输出的方式，赋予项目全新的商业基因，并与合作伙伴一起，为消费者提供更完善的生活空间与服务，创造更大的价值”。

　　有分析人士认为，此次与大悦城地产达成战略合作，标志着华远商业迈向了一个崭新的阶段，开始走向了更加精细化和更加深远的路径，必将撬动华远商业地产生态链的全线升级。

　　目前，华远正加速推进转型，尤其是进入“十三五”以来，华远地产的战略布局和战略突破步入了快车道，在开发规模、盈利能力、品牌实力方面保持了稳定发展，产品的专业化和精细化程度也在不断加强，服务业态及运营能力日趋成熟。在 “转型”和“创新”两个战略重点的驱动下，优化整合社会资源，拓宽投资方向，调整资产结构，在转型升级中找到多元动力，在创新中发展，在发展中深化，使公司资产结构由重资产向轻资产逐渐转变。

　　孙誉晏还表示，未来华远与大悦城将在商业地产开发、管理运营等方面进行合作。以首个合作项目苹果园为例，华远将以开发为主，而大悦城负责商业的运营。

　　孙誉晏称，华远地产将借助大悦城的资源与品牌优势给华远商业地产战略带来突破性与实质性推进和提升，合作将在华远北京苹果园项目上落地，项目定名为“京西大悦城”。

　　华远、大悦城此次结盟，也意味着大悦城将实现继西单大悦城与朝阳大悦城后，在北京落地第三个大悦城综合体项目。同时，京西大悦城也是昆明螺蛳湾、贵阳大悦城、天津和平大悦城之后，大悦城的第四个品牌与管理输出项目。

　　首次牵手虽是因商业而起，但中粮集团副总裁、大悦城地产董事长周政称未来两家企业还将在住宅、产业等方面进行合作。合作区域包括北京、上海乃至全国，双方可以全方位持有和销售结合，发挥各自优势。

　　“不合作则已，一合作则收不下来。”周政如此形容两者的合作程度并解释道，由于综合体项目的投入比较大，在与政府沟通时，华远地产与大悦城联合后更具备竞争优势。

　　显然，国企招牌还只是他们的优势之一，结盟是他们寻求规模扩张与资源互通的另一途径，他们为京西大悦城设立的目标是打造成为京西商业新地标。该项目主要聚焦于年轻社群，在追求品牌之外，也主张实现将京西最大商业主题空间与街区结合、以及自然与科技相结合的空间融合。

　　然而，值得注意的是，大悦城规模扩张缓慢的问题一直被人们提及，因此在大悦城提出“5年20城”目标之时，外界也曾对这一目标提出疑问，因为大悦城从2007年开业第一个项目即西单大悦城，至2015年共开业了7个项目，“一年一城”的速度似乎难以支撑这一目标。

　　不过自去年开始，大悦城的发展速度似乎开始加快，而管理输出是大悦城“减重”的方式之一。去年，大悦城还将旗下三家公司的部分股权让出并引入合伙基金，通过此种方式实现快速变现为进一步扩张而准备。