力诺集团全力以赴建设一批智能化标杆工厂，助力中国制药行业实现“灯塔工厂”新突破
9月28日，力诺瑞特热泵数智工厂正式投产。
数字化浪潮风起云涌，全球制造业加速转型，智能制造已成为推动中国制造业转型、实现高质量发展的重要抓手。
将“制造数智化”作为集团新“四化”战略的核心支撑;成立集团层面的数智应用研究院，全面赋能旗下各产业转型升级;凭借强大的“数智”实力，荣登“2024第二届中国工业数字化转型领航企业50强”榜单;山东力诺制药有限公司注射剂智能制造项目、宏济堂阿胶智能制造项目、力诺瑞特新能源数智工厂改造项目入选省绿色低碳高质量发展重点项目;宏济堂制药(莱芜)智能工厂、力诺特玻中硼硅医药包装智能制造工厂入选山东省级智能工厂;山东宏济堂制药集团股份有限公司、山东力诺阳光电力科技有限公司入选2024年度省级绿色制造单位名单……
过去一年来，作为济南市“数字技术与制造业融合重点企业”，力诺集团大动作不断，喜事接连上演，其核心指向无一不是加速旗下制造业向智能制造转型。
“按照计划，我们将陆续在全国建成一批智能工厂、‘灯塔工厂’，推动集团核心产业全面实现数智化转型，引领‘中国制造’加速迈向‘中国智造’。”力诺集团董事长、总裁高元坤说。
数智转型大势所趋
在经历蒸汽时代、电力时代和信息化时代后，世界迎来了第四次工业革命，全球制造业加速迈入一个更加智能化的时代：工业4.0时代。大数据、云计算、人工智能、量子技术、3D打印、物联网、5G、工业互联网等层出不穷的新技术，为制造业转型升级提供了新的思路和强大驱动力。
数字化革命席卷全球，制造业成为世界各国在新一轮技术革命和产业变革中占据制高点的竞技场。世界主要经济体无不争相提出运用新一代信息技术加快传统制造业转型升级的国家级战略和规划，例如美国的“先进制造业国家战略”、德国的“工业4.0”、日本的“科技工业联盟”、英国的“工业2050战略”。我国也在积极抢占全球产业数字化、智能化、绿色化转型的先机，出台一揽子政策措施强力推动数字技术和实体经济深度融合，协同推进数字产业化和产业数字化，推进新型工业化，加快建设制造强国、网络强国、数字中国。
工业4.0时代，智能工厂是智能制造的核心与枢纽。作为第四次工业革命的产物与践行者，由世界经济论坛(WEF)与全球管理咨询公司麦肯锡共同遴选的“灯塔工厂”，代表了全球智能制造和数字化最高水平，被誉为“世界上最先进的工厂”，具有榜样意义的“数字化制造”和“全球化4.0”示范者，成为制造业发展的新趋势和风向标。
10月8日，世界经济论坛公布最新一批“灯塔工厂”名单，全球新增19家“灯塔工厂”和3家“可持续灯塔工厂”。自2018年公布首批9家“灯塔工厂”以来，全球灯塔网络成员已增至172个。
在国家和地方一系列政策措施的引领推动下，中国制造业近年来向智能制造转型升级步伐不断加快，成绩喜人。以“灯塔工厂”为例，此次全球新增的22家“灯塔工厂”，有13家来自中国;全球172家“灯塔工厂”，中国占了74家，占总数的43%，位居全球第一。据麦肯锡预测，到
2050年，全世界制造企业大约
50%是智能工厂。快人一步的中国制造业，未来20多年必将涌现出更多的智能工厂、“灯塔工厂”。
作为制造业大省，山东近年来纵深推动新旧动能转换，加速推进制造业向智能制造转型升级，成功打造了一批智能制造标杆示范工厂，带动产业链整体升级。
“数智化已成为全球制造业企业转型的必然趋势，转型早与晚、快与慢，将决定企业发展质量的高低甚至生死。”高元坤表示，自成立以来，力诺集团一直专注于实体产业，经过30年的发展，已形成大健康、新能源、新材料三大核心产业，是中国制造业500强企业、山东省民营100强企业。“要推动集团核心产业再上一个新台阶，为下一个30年打下更加坚实的发展基础，力诺集团必须顺应全球制造业发展趋势，积极响应国家发展战略，抢抓机遇、乘势而上，加快集团产业数智化转型。”
打造“一把手”工程
过去一年多来，力诺集团总裁助理、数智应用研究院副院长刘兴村忙得不可开交：抓集团信息管理系统建设，助推二级公司智能工厂项目落地实施，组团到智造标杆工厂学习取经，对内组织系列培训抓人才培养体系建设，对外给鲁粤两省相关企业直播讲课……“作为推进集团数智化转型的主要负责人，我有义不容辞的责任挑起这副担子。”刘兴村说。
不只是刘兴村，自去年以来，力诺集团自高元坤到各二级公司主要负责人，再到各个新建项目、技改项目的具体负责人，都在为推动“制造数智化”战略落地倾尽全力。
作为力诺集团引进的海外高层次人才，刘兴村在制造业装备自动化、精益生产与质量管理、信息化系统方案规划、智能工厂顶层设计与项目实施等方面经验丰富。
在他看来，国内不少传统制造业企业迟迟未能向智能制造转型或者转型不够成功，主要原因是对制造业“智改数转”的重要性认识不足、重视不够，导致转型面临重重障碍，部分企业存在“不知转”“不敢转”“不愿转”“不能转”“不会转”“不善转”等现象。
制造业企业要想成功实现数智化转型，首先要解决企业“一把手”的认知问题，考验的是企业负责人的战略眼光与远见卓识。在力诺集团，“制造数智化”不仅是高元坤一力主抓、亲自推动的“一把手”工程，还被纳入集团新“四化”战略(资产证券化、制造数智化、产业全球化、价值最大化)，成为其他三个重要战略的核心支撑。
在高元坤的主导推动下，2023年9月1日，力诺集团成立数智应用研究院，并在二级企业建立智能制造推进委员会等组织机构，目的是全面理顺集团及各子公司关系，上下协同以多种方式为集团核心产业数智化转型赋能，推动技术创新、业务发展和综合竞争力持续提升。
面对专业人才短缺问题，力诺集团通过内部培养+外部引进的方式，充实集团相关机构和二级公司团队，建强“制造数智化”人才体系;建立管理+技术人才双通道和对应的激励机制，让优秀人才有为更有位、有为就有得;同时依托行业协会、合作机构等外部平台建立专家顾问库，为集团全面实现数智化转型提供智力支撑。
转型经验不足、不会转怎么办?力诺集团采取请进来、走出去两种方式，让各层级承担数智化转型任务的管理人员、技术负责人、骨干员工知识丰富起来、头脑充盈起来。自去年9月以来，围绕集团战略重构和数智化转型，力诺商学院先后组织多次内部培训，请彭剑锋(中国人民大学教授，华夏基石管理咨询集团董事长，力诺集团首席管理专家)、刘兴村等专家为集团高管、二级公司管理团队讲课。
去年9月至10月，力诺集团还组团到南京、青岛等地的智能制造标杆工厂取经。其中，去年9月11日至12日开展的首次考察学习，由高元坤率队，集团总部、数智应用研究院、二级公司、新建设项目、生产技术等相关负责人参加，两天时间紧锣密鼓地深入西门子、南京钢铁、江苏仅一三家数智化标杆工厂考察，深度学习数字化工厂建设规划与先进技术应用实践，为集团数智化转型赋能。
不管是建设智能化特色工厂(黑灯工厂、无人工厂、透明工厂、数字孪生工厂、5G+智能互联工厂……)，还是全面推动核心制造业数智化转型，都需要真金白银的巨额投入。
从建设宏济堂智慧中药房开始，力诺集团就瞄准“制造数智化”目标，克服疫情冲击等各种难题，投入巨资将所有新建项目和技改项目打造成智能制造项目。“初期计划投入40亿元，通过政企合作等方式，将新建项目全部打造成智能制造项目，同时对现有的老旧车间逐步进行改造升级，打造智能化车间。”刘兴村告诉记者。
全力培育“十三朵金花”
工业4.0时代的制造业转型，最重要的标识是将大数据、云计算、区块链、人工智能、物联网、5G、工业互联网等十几项最先进的技术全部或部分导入工厂，实现工业制造的精益化、柔性自动化、数字化、绿色化和智能化，并通过制造模式的转型，驱动商业模式、研发模式、营销模式、运营模式、服务模式和决策模式的全面转型。
广泛运用先进技术推动制造业向智能制造转型，力诺集团目前已打造出多个亮点纷呈、高端引领的工业智能制造项目，核心产业数智化转型显现出不俗的成效。
运用物联网、大数据、区块链等新一代信息技术，宏济堂制药创新中药定制化药事服务，于2022年建成全国首条智慧中药房全流程自动化煎煮线，技术水平国际领先、国内一流，通过为患者提供互联网预约、智能缴费、审方核方、中药代煎、个性化定制、药品配送、用药咨询等一站式服务，打通了中医药药事服务“最后一公里”，受到广泛欢迎。
“下一步，我们将进一步运用智能技术推动项目技改，第一阶段目标是打造CMMM 3级端到端服务智能工厂，第二阶段目标是建成CMMM 4级中药代煎行业标杆工厂。”宏济堂智慧中药房(宏济堂扁鹊中药房)有限公司总经理张卫强说。
今年9月28日，力诺集团成立30周年之际，力诺瑞特热泵数智工厂正式投产，手握热泵核心科技，以数智赋能工业制造，向着掘金万亿节能市场迈出了新的步伐。据力诺瑞特总经理张春杰介绍，在现有项目上通过技改提升打造的数智工厂，综合运用仿真技术、智能物流、智能排产、远程监控及服务、工业互联网、质量追溯等先进技术，集柔性化、数字化、智能化于一体，可实现生产现场可视化、生产操作智能化、供应链柔性化、仓储物流无人化，第一阶段打造成为CMMM 3级柔性化智能工厂，第二阶段打造成为CMMM 4级空气源热泵行业智造标杆工厂，最终目标是打造行业首家“灯塔工厂”。
宏济堂制药莱芜智能制造工厂口服液生产线。
次日(9月29日)，宏济堂制药莱芜智能制造工厂全面进入正式生产阶段。项目采用“5G+工业互联网”智能技术，结合先进的精益生产、数字孪生、物联网、大数据、人工智能等技术手段，以及MES、SCADA、WMS、WCS等数字化管理系统，实现中药生产的自动化、数字化、智能化以及园区信息的全部数字化采集，打造了全新的中药数字化智能制造场景。
宏济堂制药集团副总裁张然告诉记者：“下一步，我们将以建成CMMM 3级自动仓储物流智能工厂、CMMM 4级中药数智制造标杆工厂为阶段性目标，引领中药行业向智能制造转型升级，助力中医药产业高质量发展。”
9月30日，沂南力诺制药有限责任公司数智工厂(一期)正式投入商业化大规模生产，产品即将进入市场流通。项目以打造工业4.0时代的数字智能化工厂为定位，工厂参照《工业互联网体系架构》进行设计，依据CMMM 标准进行产线规划、设备选型，集智慧研发、智能制造、智慧园区、智能管理于一体，实现全生产流程的智能化和数字化管理。
目前全球制药行业已有“灯塔工厂”20余家，但国内制药行业“灯塔工厂”并不多。“我们致力于打造高水平、国际化的数智医药‘灯塔工厂’，助力中国制药行业实现‘灯塔工厂’新突破，引领中国制药跻身全球先进行业。”科源制药、力诺制药董事长蒋红升说。
10月1日，力诺特玻中硼硅药用玻璃精益数字孪生智能工厂上线。
国庆节当天，力诺特玻(301188.SZ)中硼硅药用玻璃精益数字孪生智能工厂成功上线。这是继今年8月获得国家智能制造能力成熟度三级认证，被山东省工业和信息化厅评为2024省级智能工厂后，力诺特玻三期高端医药包装智能制造项目取得的又一阶段性重要成果。
“力诺特玻三期高端药用包材项目将借助大数据、人工智能、数字孪生等先进技术，以及APS、QMS、EAM、EMS、WMS等智能系统，打造药用玻璃智能制造行业标杆，第一阶段建成CMMM 3级数字孪生工厂，第二阶段建成CMMM 4级智能互联工厂。”力诺特玻董事长杨中辰说。
“除了上述5个项目，集团正在推进和计划实施的项目还有8个。”刘兴村告诉记者，这些项目全部建成后，力诺集团将诞生智能制造“十三朵金花”，初步实现三大核心产业数智化转型目标。
记者注意到，这些项目中既有新建项目，也有技改项目，分属大健康、新能源、新材料产业，多数项目位于济南。
大健康产业项目有多个隶属于宏济堂制药，其中阿胶智能制造项目、鲁北制药项目、丸剂智能制造技改提升项目将分别以CMMM 3级的工业旅游及透明工厂、黑灯工厂、全过程质量追溯智能工厂为第一阶段建设目标，以CMMM 4级阿胶行业智造标杆工厂、全流程智造标杆工厂、智能化与传统中医药深度融合创新工厂为第二阶段建设目标。中药饮片数智化制造项目则将在2025年申报GAP中药基地认证，2027年申报中药饮片智能工厂四级评估。
大健康产业项目中，科源制药高端特色中间体及原料药智能制造项目、力诺制药注射剂智能制造项目也相当引人注目。前者计划引入元宇宙概念，以绿色工厂标准打造安全、绿色、低碳、有特色的智能制造原料药产业园区;后者将规划建立医药算力中心，并在行业内首创应用虚拟成像控制技术，通过数字孪生和SCADA系统建立生产车间3D画面，实本报记者 刘文忠)现生产“透明化”。二者将分别以CMMM 3级的安全环保绿色智能化工厂、工业旅游及透明工厂作为第一阶段建设目标，以CMMM 4级可持续发展智能工厂、“灯塔工厂”为第二阶段建设目标。
在济南之外，力诺集团还在推进双虎涂料智能制造技改项目等智造项目，打造数智制造标杆。
三十而“力”正青春，数智践诺启新程。高元坤表示，力诺集团成立30年来，始终坚守“产业报国，追求卓越”的企业精神，以“服务社会，造福人类”为企业宗旨，以“铸世界名牌，建百年力诺”为企业愿景，“下一步，力诺集团将始终把‘制造智能化’作为企业发展的重要战略方向，积极把握数字时代新趋势，持续提升智能制造创新能力和应用水平，推进传统产业高端化、智能化、绿色化转型升级，为中国制造业高质量发展贡献力量。”
作者：刘文忠 编辑:田艳敏 值班主任：田艳敏
