
山东宇信铸业有限公司加入朗欧咨询精细化管理变革私密圈
摘 要:随着企业做大,做强,管理一定是最重的一环。如今的企业,最重要的一定是人才,但要让人才发挥作用是管理。
随着企业做大,做强,管理一定是最重的一环。如今的企业,最重要的一定是人才,但要让人才发挥作用是管理。
同心山成玉,协力土变金,要实现企业的精细化管理,就需要克难攻坚的精神和凝心聚力协作的合力。宇信铸业与朗欧企管的诚意合作,标志着在接下来的时间宇信铸业与朗欧企管一道谋发展,朗欧企管为宇信铸业提供全方位的支持与帮助,让企业全员参与到管理、培训、工作当中,打造企业内部最强的核心竞争力。有理由相信,在朗欧企管的指导下,在宇信铸业全体员工的共同努力下,齐心协力,以精细化管理为抓手,定能实现企业新发展、新突破。
山东宇信铸业有限公司董事长(右)与广东朗欧企业管理研究院张应春院长(左)签约合影
拓展延伸:
广州市朗欧企业管理咨询有限公司(简称朗欧企管)是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构,成立于2012年,提供驻厂式管理咨询、企业内训、中国首创过程管控(执行力提升)管理软件实施服务,致力为企业量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。
广东朗欧企业管理研究院自创建以来,坚持派顾问老师提供全天候驻厂服务,以精细化管理实战助力中国制造转型升级。朗欧企管凭借着高效实战的管理咨询模式、高素质的专业队伍和优秀的咨询业绩实现了市场与口碑双丰收。
1、派人驻企:每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验,并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少1年以上,与企业方人员同吃同住同劳动,行不言之教;
2、现场实战:以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实;
3、教学相长:成立企业内部管理学院,由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习,打造企业的人才再生系统,为企业培养团队;
4、软件支持:将等距离管理模式信息化,通过信息化让管理过程透明、让等距离管理模式持续固化。