“魏桥模式”高调的只是无声抗议

心和交易中心都是第三方独立机构，可以保证交易过程的透明化，同时也减少了高垄断利润的存在。

　　当然，作为民营电厂来说，由于初次涉足电力行业，必然会存在不重视环保投入、耗能高、技术不达标等问题，但这些都不应该是国网争辩的理由。如果环保出现问题，可以让环保部门加强监管;如果出现能耗高的问题，可以让地方节能办来督促改进;如果技术不达标，可以让电力部门提供技术支持。而现在却出现了最后一关了之的结果，确实让人悲愤不已。“魏桥模式”异军突起，肯定并不完美，如果不断完善并在全国推广，还需要国家层面政策和法律的支持。

　　有专业人士指出“魏桥模式”在其他地区难以复制，原因在于一是强势的电网公司不排斥;二当地政府的支持，能拿到项目;三是魏桥集团本身的优势，充足的资金、稳定的用电量等。笔者认为这种观点是有道理的，在国家两大电网公司的垄断格局已经形成的情况下，并不是一个地方形成电价竞争就可以撼动的，也不是所有企业都具备魏桥这么大的实力，当然这些企业自建电站的最初目的是为了方便自己。

　　据报道，目前国家电网已经与魏桥集团达成协议，魏桥的余电在满足厂区周边商户用电后重新并入山东电网，实现互利共赢。如同《水浒传》里的108位好汉一样有了归宿，人们当然不愿看到小说结局那样的结果。公众之所以对“魏桥模式”寄予厚望，是因为它或许是一只无形的手，压低了用电价格，最终受益的还是公众;同时，公众也不应该对“魏桥模式”期待太多。毕竟，如果不将其推广，也只能是一次无声的抗议，见效甚微 。。。。。。。，

　　相关报道显示，0.6元/度是魏桥集团对外供电中较高的商业用电价格，而国家电网的电是超过0.8元/度;在魏桥集团的家属区，魏桥集团的供电价格是0.35元/度，而家属区之外国家电网的居民用电价格是超过0.6元;魏桥集团自己旗下企业的用电价格不到0.3元/度，而当地工业用电价格接近1元/度。看似只有几角钱的差距，但是对于一家总产值650亿元、员工16万人的世界500强企业来说，降低的却是上亿元的生产成本。然而，魏桥不只以低价位为旗下送电，而且还以低于国网0.2元多的价格向其他企业送电。这无疑是在暗中证明一点，即使用0.6元/度的价格送给别人，同样能保持最起码不赔本。那么从价格差距是不是可以推算出国网每一度电最少也有0.2元多的利润呢?而在国际上电网公司的资产回报率平均只有6%—8%，相比之下国内的利润空间是否太大了?而发电企业一直在喊亏的背后，又有多少的真实性呢?魏桥所做的一切，给予了人们一个准确的答案。

　　就目前国内整个电力行业而言，电网公司可谓一家独大，正因为没有选择，对于人们来说也只能听之任之。一直以来，有多少人因为电价的一涨再涨敢怒而不敢言，更重要的是作为消费者来说，对于电网企业的输电、配电价格等更是一无所知。不可否认，魏桥的行为触动了电网公司的垄断地位，所以才落到最后被“招安”的惨淡收场。但是魏桥也同样告诉了人们，只有产生竞争才能产生压力，只有压力的存在才能让市场制定电价，只有电价市场化才能让老百姓得到实惠。

　　诚然，“魏桥模式”的这次高调亮相，无论于公于私都只能算作一次无声的抗议。作为一个拥有雄厚实力的大企业，进入电力领域本来应该深受欢迎，但却没有得到本应该获得的认可。在国家鼓励民资进入国企垄断行业的大环境下，魏桥就是这样被推了出来。无论打破垄断的步伐如何艰难，但至少在山东成功地遏制过当地电价的垄断，消费者曾有过更多选择。魏桥的抗议应该给有关部门有所启示，国外电网从不排斥新的电网公司诞生，更不排斥自建电站，保证了公司的积极性，也保证了电力供应的及时和补充，同时国外的调度中心和交易中心都是第三方独立机构，可以保证交易过程的透明化，同时也减少了高垄断利润的存在。

当然，作为民营电厂来说，由于初次涉足电力行业，必然会存在不重视环保投入、耗能高、技术不达标等问题，但这些都不应该是国网争辩的理由。如果环保出现问题，可以让环保部门加强监管;如果出现能耗高的问题，可以让地方节能办来督促改进;如果技术不达标，可以让电力部门提供技术支持。而现在却出现了最后一关了之的结果，确实让人悲愤不已。“魏桥模式”异军