“魏桥模式”高调的只是无声抗议

　　据媒体报道，自办电厂、自建电网，打破电网公司的垄断，让当地企业和居民用上价格更低的电，这是山东滨州市邹平县魏桥集团趟出来的一条新路。在当地，魏桥集团的电价比国家电网要低1/3以上。国家发改委价格司有关负责人就此表示，“电网企业需要承担社会责任，而企业自备电厂不必考虑这些，它只要高出自己的发电成本价就可以售电。”

　　连日来，魏桥自建电站的事情已经成为各界热议的话题。在了解整个事件之后，读者的第一感觉是一切就像一部现代版的《水浒传》。一个企业，因为在“垄断”的重压之下被“逼上梁山”，理由中“承担社会责任”又仿佛是竖起了一杆“替天行道”的大旗，然而历史又再一次上演，“招安”成为整个故事的大结局。先不谈魏桥在整个事件中的对与错，首先作为“第一个吃螃蟹的人”来说，笔者认为这种勇气值得嘉奖，尤其是现在国内处于阶梯电价改革的重要时期，这一“高调”行为更像是一种无声抗议，沉重而有力量地反戈一击。

　　据媒体报道，自办电厂、自建电网，打破电网公司的垄断，让当地企业和居民用上价格更低的电，这是山东滨州市邹平县魏桥集团趟出来的一条新路。在当地，魏桥集团的电价比国家电网要低1/3以上。国家发改委价格司有关负责人就此表示，“电网企业需要承担社会责任，而企业自备电厂不必考虑这些，它只要高出自己的发电成本价就可以售电。”

　　连日来，魏桥自建电站的事情已经成为各界热议的话题。在了解整个事件之后，读者的第一感觉是一切就像一部现代版的《水浒传》。一个企业，因为在“垄断”的重压之下被“逼上梁山”，理由中“承担社会责任”又仿佛是竖起了一杆“替天行道”的大旗，然而历史又再一次上演，“招安”成为整个故事的大结局。先不谈魏桥在整个事件中的对与错，首先作为“第一个吃螃蟹的人”来说，笔者认为这种勇气值得嘉奖，尤其是现在国内处于阶梯电价改革的重要时期，这一“高调”行为更像是一种无声抗议，沉重而有力量地反戈一击。

　　相关报道显示，0.6元/度是魏桥集团对外供电中较高的商业用电价格，而国家电网的电是超过0.8元/度;在魏桥集团的家属区，魏桥集团的供电价格是0.35元/度，而家属区之外国家电网的居民用电价格是超过0.6元;魏桥集团自己旗下企业的用电价格不到0.3元/度，而当地工业用电价格接近1元/度。看似只有几角钱的差距，但是对于一家总产值650亿元、员工16万人的世界500强企业来说，降低的却是上亿元的生产成本。然而，魏桥不只以低价位为旗下送电，而且还以低于国网0.2元多的价格向其他企业送电。这无疑是在暗中证明一点，即使用0.6元/度的价格送给别人，同样能保持最起码不赔本。那么从价格差距是不是可以推算出国网每一度电最少也有0.2元多的利润呢?而在国际上电网公司的资产回报率平均只有6%—8%，相比之下国内的利润空间是否太大了?而发电企业一直在喊亏的背后，又有多少的真实性呢?魏桥所做的一切，给予了人们一个准确的答案。

　　就目前国内整个电力行业而言，电网公司可谓一家独大，正因为没有选择，对于人们来说也只能听之任之。一直以来，有多少人因为电价的一涨再涨敢怒而不敢言，更重要的是作为消费者来说，对于电网企业的输电、配电价格等更是一无所知。不可否认，魏桥的行为触动了电网公司的垄断地位，所以才落到最后被“招安”的惨淡收场。但是魏桥也同样告诉了人们，只有产生竞争才能产生压力，只有压力的存在才能让市场制定电价，只有电价市场化才能让老百姓得到实惠。

诚然，“魏桥模式”的这次高调亮相，无论于公于私都只能算作一次无声的抗议。作为一个拥有雄厚实力的大企业，进入电力领域本来应该深受欢迎，但却没有得到本应该获得的认可。在国家鼓励民资进入国企垄断行业的大环境下，魏桥就是这样被推了出来。无论打破垄断的步伐如何艰难，但至少在山东成功地遏制过当地电价的垄断，消费者曾有过更多选择。魏桥的抗议应该给有关部门有所启示，国外电网从不排斥新的电网公司诞生，更不排斥自建电站，保证了公司的积极性，也保证了电力供应的及时和补充，同时国外的调度中