专业化大市场离济南还有多远？

　　“大马拉小车” 专业化程度有限

　　“从2009年底到现在，济南一下多了好几个大型家居卖场，经营面积都在十几万平方米以上，但问题是并没有那么多顾客和生意可做。”有家具经销商表示。

　　据了解，借2009年全运会东风，济南掀起了开店浪潮。2009年11月，欧亚达家居北园店与大明家居白鹤店同时开业，相距不足百米，经营面积都在12万平方米以上;2010年10月，银座家居中心与红星美凯龙世博家居广场相继落户北园大街，后者的经营面积更是达到18万平方米。同时，选择2010年开业的还有东方家园二店以及鸿信、鸿腾等。短短2年，济南家居卖场就多了60多万平方米。

　　数据显示，目前北园大街周边各种家居市场已达40多处，建筑面积逾150万平方米。超大体量让其具备了覆盖济南、辐射山东乃至华北区域的基底。“济南家居市场存在‘大马拉小车’的情况。”山东家具协会相关人士表示，比如东亚家居营业面积在10万平方米左右，年营业额却不到10亿元。按1万平方米年销售1亿元的行业标准来计算，面积明显过剩。

　　随着济南家居卖场的增多，许多品牌都纷纷进驻，有的卖场甚至引进了500多家品牌。业内人士指出，虽然品牌遍地开花，但缺少像宜家一样的真正大品牌。同时，诸多家居品牌仍处于零散经营状态，专业化程度不高。记者走访发现，除红星美凯龙、居然之家北园店、欧亚达家居等大卖场之外，数十家家居品牌门头店围绕在卖场周围，除免费送货上门之外，他们大都没有其他专业化服务。

　　“大家居”成趋势 顾客一站式购齐

　　早在2010年，在第六届中国家居产业发展年会上，“大家居：家居产业生态链”的主题已被广泛讨论。业内人士指出，当下，家居企业开始与其他品类的品牌合作，或大品牌跨行业发展，又或者形成战略合作伙伴关系，共同分享同一个竞争渠道时，各家居品类开始往“大家居”方向融合。

　　在北京、上海等国内大城市，跨界、联盟、细分、产品链延伸……这一个个概念亦成为众多家居企业的发展思路与策略。每个企业都在努力建立自己的家装生态圈和生态链。业内人士称，未来企业的竞争，不是一个企业跟一个企业的竞争，而是一个生态圈跟另一个生态圈，甚至是主要生态链的竞争。

　　虽然“大家居”渐成趋势，但也有专业人士认为，家居企业是否做“大家居”要量力而为，专业性一定要保证，否则就会事倍功半。专业化是家居企业的核心竞争力，这一点不容忽视。

　　据了解，目前北京、上海等地品牌卖场都在追求一站式购齐：向顾客提供包括装修设计、装饰材料、家具、家居用品、饰品等服务。融合了家装设计、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的专业化大型家居建材主题购物中心。

　　业内人士表示，无论哪种模式，都追求顾客一站式购齐，最大限度方便顾客，获得装修产业链上所有利润。“如果不能把‘大家居’前面的几个‘小家居’做成专业化，‘大家居’将会变得非常空洞，也会变成消费者不认可的概念。”“无论有什么样的要求，我们都有针对性的服务。比如以后可能要搬家，甚至要在房间里重新布置一下，都有相应的服务。”北京家具品牌店负责人表示，他们已开始引进打造整体生活状态服务的概念。

　　延伸调查

　　“大市场、大流通、大商贸”

　　济南，在路上

　　北园大街是一个缩影，它折射出了众多济南行业市场的发展现状。在此之前，济南市已在加快市场建设步伐，提出构建“大市场、大流通、大商贸”的思路。

　　改造提升温州服装批发城、济南海鲜大市场，扩建匡山汽车大世界、盖世物流农贸大市场、七里堡蔬菜批发市场，整合济南茶叶市场和广友茶城、北园装饰材料大市场、泺口服装城……

　　据了解，为了构建省会“一区、二带、三团”的强力商贸市场群，形成北园三产新格局，北园办事处曾一口气拆掉20万平方米的陈旧凌乱商业设施，一方面保持北园十里长街的繁荣，一方面调整市场布局，提升市场档次，实现了北园三产以北园大街为轴线，向腹地两侧纵深发展的目标。