摘 要:较好的2012年年报、高层的人事变动、救市政策的扶持,这些均没能让处于低谷的酒鬼酒在2013年的开年有利好的趋势。相反,湖南地区部分经销商选择了退出,更为严重的是,这次退出对酒鬼酒而言,或许只是个开始。
务。不论是对各地经销商的扶持还是公司内部的人事变动。
2月初,酒鬼酒2012年年报出炉后不久,其董事长王新国、一位董事和监事陆续告辞。随后,被业界称为酒鬼酒的“实权派”——新任董事长赵公微走向台前。虽然酒鬼方面一直声称是正常的人事变动,但并不妨碍业界对其高层的人事变动引发各种版本的猜测。
重要的是,“高管层变动较为频繁,市场政策连续性得不到很好落实,对经销商的信心稳定也有负面影响。”上述行业观察人士认为。当然,与2010年酒鬼酒原任总经理徐可强选择离开的剧烈动荡相比,此番酒鬼酒换帅,并没有引起较大波动,只是部分经销商选择了退出。
酒鬼酒2012年年报显示,酒鬼酒湖南地区的销售收入几乎占到酒鬼酒全部销售额的一半以上。“此次经销商的退出,势必影响酒鬼酒2013年第一季度的销售收入。大本营市场守不住,就无法集中心思开拓省外市场,省外市场也会受到波及。”一食品行业分析师对新金融记者说。
“现在就要看酒鬼酒在今年糖酒会上是否给力了。”上述白酒经销商说。在他看来,所谓“给力”,是指那些让人大跌眼镜的销售政策和对市场的把控能力,并得到经销商的认同,但这种几率很小;或者回归原始,走大流通渠道,酒鬼酒在湖南的强势也是不容忽视的。“先修复历史遗留问题,复兴就是销售好,销售好了经销商赚到钱了,心理也就修复了。”
与此相呼应的是,3月初,酒鬼酒在珠海召开了2013年的销售工作会议。据参加此次会议的酒鬼酒工作人员介绍,酒鬼酒公司现在强调的并非复兴而是“修复”——“修复市场或者市场修复。总之消费者怀疑了,品牌就下降了,销售就下滑了。”
然而,上述酒鬼酒方面的管理人员并不认可“修复”一词。“在珠海召开的是酒鬼酒内部的、有关营销人员的一个工作会议。会上把各个区域的、一些2013年的规划,做了集中讨论、安排。不存在修复,只是发展和推进。”该管理人员解释说。
他还坦言,酒鬼酒的品牌因为塑化剂事件,在知名度、美誉度、忠诚度方面都受到不同程度的影响,今后会在品牌传播上着重考虑。但就此次会议的具体内容,他不愿过多言及。
即便如此,前述白酒经销商依旧认为2013年酒鬼酒的市场修复工作会很难。
“得民心者得天下,最难得的是消费者的心理。湖南地区消费者的心理还没伤到根基,只是让酒企赚钱的高端酒市场不好
做了。与此同时,酒鬼酒是当地政府大力提倡的接待用酒,而现下,难度很大。”该经销商表示。
“大鱼吃小鱼的概念越来越明显了,开始洗牌了。而这种大鱼吃小鱼不仅仅体现在经销商的规模上,还存在于不同白酒品牌之间。”接受新金融记者采访当天,该经销商在长沙市场做了近7个小时调研。
该经销商称,去年的白酒价格,最起码能涨赢银行利息。但今年,经销商最大的希望是价格不跌,如果亏了,亏的就是银行利息,当然,这还得在扣除店面费用、人员工资之后。
“如今的酒鬼还是应该扎扎实实搞渠道建设、认认真真做产品质量。否则酒鬼酒的品牌价值也会掉下来。”该经销商强调。
低谷
除了受塑化剂影响,导致酒鬼酒业绩下滑、经销商退出的还有一个原因——高端酒占比。据酒鬼酒2012年年报披露,在其主营业务收入中,酒鬼系列以绝对优势领先。
“酒鬼系列中的高端产品在2012年为酒鬼酒贡献了太多业绩。但是,正因为酒鬼酒的高端产品较多,碰到政策瓶颈后,突破的难度就会增大。即便现阶段的大流通市场有所增长,对集团公司的业绩增长也不会太大。”前述分析师认为。
然而,高端白酒在2013年前两个月内销量普遍下滑。
该分析师表示:“茅台集团原计划2013年内高端酒的销售收入要做到整个销售收入的20%左右,前两个月做了大约15%,销量是下滑的。而2012年同期,茅台高端白酒的销售收入能做到40%。今年,高端白酒的销售实现增长,比较悬。以此判断,酒鬼一季度肯定没缓过来,甚至没有增长。”
五粮液亦是如此。两会期间,五粮液集团公司董事长、党委书记唐桥在接受媒体采访时表示:“八项规定”出台以后,政府机关公款消费已经明显减少,高端酒必须去适应新的消费群体