奢侈品代工厂利润薄如纸：3千元包仅赚20元

可以堂而皇之标注为‘英国’。这种“产地游戏”既符合法律规定，又能很好地迎合消费者的心理，已成为被普遍使用的“潜规则”。

　　而业内人士告诉记者，这种“潜规则”不仅使产品标注有了一个很有荣耀感的“产地国”，而且这种“半成品”因为没有完成最后工序，成本难以核定，因而运回本国的关税要比运回成品的关税低得多。此外，一般而言，能够被奢侈品牌相中的代工企业的工艺水平都相差不大，一般消费者是难以识别的。

　　王文良称，对于奢侈品品牌商而言，产品由他国代工虽然能较理想地降低成本，但其风险则在于质量管控是否到位，一旦出现质量问题则会影响到品牌的整体形象，将拉低品牌价值。所以，奢侈品品牌商对于代工企业的选择较为苛刻，不在于规模而在于工艺精，且更愿意维护固定的合作关系。

　　“总是被品牌商牵着鼻子走”

　　《经济参考报》记者走访奢侈品代工企业有一种特别明显的感受，企业主往往低调谨慎、谨言慎行，或婉拒记者采访，或强烈要求在稿件中隐去真实姓名，这一明显的特点主要是因其在产业链中的地位决定的。

　　张洁达直言道：“说白了，品牌商就是生产商的‘米饭班主’，他们下单，我们才有活做，企业才有出路。我们总是被品牌商牵着鼻子走。虽然想摆脱，但这么大规模的企业，员工如何解散安置也是个大难题，一旦做上代工，真有点欲罢不能的感觉。”慧达手袋厂原址设在东莞的一个镇，后来就是因为厂房面积环境达不到奢侈品品牌商的要求，才到旁边的镇重新设厂。

　　一些奢侈品生产商抱怨，代工奢侈品牌没有经营活动的自主性，连零配件的供应商都是客户指定的，但一旦供应不及时造成交货期延迟，责任又全在厂家。品牌商按每批代工产品的数量配发五金配件，而一旦有一套五金配件丢失，代工企业都必须到当地公安机关报案登记后，品牌商才同意补发给生产商。“这主要是因为奢侈品品牌商对国内代工企业十分不信赖，防范代工企业利用配件制造假冒高仿奢侈品。”张洁达说。

　　(注明：两文中所提代工企业及负责人均为化名)