奢侈品业内称中国消费者已不愿花重金买多人都有的东西

样的。

　　“对于那些真正追求高质量的消费者，那些觉得质量要比一个品牌名称更为重要的消费者，他们就会转移阵营寻找别的品牌，不会再用你的东西。”Michel说道。

　　当时与会的正如意大利Brioni公司总裁Umberto Angeloni还补充道，群众基础一打开，产品产量或是副线产品延伸得太多就会稀释奢侈品牌的价值，在这个过程中要保持奢侈品牌的高价值就会比较困难。

　　未来这些奢侈品牌该何去何从?瑞宝表(Chronoswiss)行政总裁Oliver Ebstein认为：“中国奢侈品市场还会继续放缓，但需求还是有的，尤其是对于那些独特的产品。未来12个月的经济对于那些大公司可能会是困难的，如果想要继续销售昂贵的产品，必须要有自己独特的地方。”

　　Oliver强调的是，奢侈品不该丢失排他性属性，因而奢侈品牌要对自己生产的产品在产量上有所限制，需要时刻对消费者保持诚实，坚持一致性策略。

　　彭健嘉建议，“眼下奢侈品牌需要关注如何能将现有的生意做得精致独特，以增加品牌的影响力，需要在如何能将服务的质量和产品的定位匹配起来这一方面多花心思。”

　　除此之外，彭洁莹表示，奢侈品牌还应重视对团队的建设和培训，以独特的沟通和互动为日益成熟的中国消费者提供附加体验。