光明被曝强制员工买奶粉：每人买3箱不买就走人

我们集团内部就有鼓励内部员工发动周边的亲戚朋友，做这么一个口碑营销的活动，包括我自己本人也参与了。我们光明乳业现在所有的员工，只要是员工的孩子，生下来第一口除了母乳以外，我们就会免费送两屉我们培儿贝瑞的奶粉。因为这个奶粉生产的厂商是我们2011年收购的一家新西兰的厂，婴儿粉的品质，包括它的整个口碑，其实是非常好的，但是因为婴儿奶粉在中国的市场上销售有一定困难的，特别打上国产粉的背书以后有一定困难，这个产品我们自己员工的孩子饮用以后也非常好，所以我们希望自己的内部员工做口碑营销。据我了解，包括我自己得到的，这个活动只有奖励，如果你卖出去以后会有奖励，没有存在说要开除或者怎样的情况，不是强迫购买的。

　　哇哈哈员工举报称被迫买临期奶粉 公司回应为“内部促销”

　　这样的说法，和哇哈哈的企业负责人的解释有些类似。前几天，一封自称娃哈哈内部职工的举报信称，娃哈哈集团从今年5月份开始，强制将一批快过期的爱迪生奶粉，分摊到69家分公司的员工头上，如果哪位员工不购买就强制辞职回家。记者采访了娃哈哈集团企业品牌总监任威风，他表示，这只是公司例行的内部促销，没有强制员工购买。

　　任威风：是一个针对内部员工的促销，这个价格是很优惠的。每年有一个针对内部员工的促销，说实话我自己或者自己的朋友也在用爱迪生的奶粉。平时也会有内部员工价，但促销的价格可能更低一点。我昨天又查了一下公司的文，包括我们内部的文，包括潍坊公司的文，没有强制，更没有说不买就开除这种说法。说实话，不但没有强迫，如果销售的比较好，可能还会有奖励。潍坊分厂可能是在执行层面出了点问题，说不买就开除，可能是下面的工厂部分领导为了指标好看一点，可能比较强硬一点，方法不是很好。我们也得查，如果我们查到真的有这个行为的话，我们内部会处理的。

　　但从举报信来看，包括办公室、财务科、设备科、仓库、乳品车间、食品车间等都有不同程度的任务量，任务量从几十箱到几百箱不等。通知要求，各部门要集中消化上述库存，对于2012年10月-2013年3月批号的库存奶粉，全体员工按照买1箱送1箱的促销政策执行，对于2013年4-6月批号的奶粉，按照买2箱送一箱的促销政策执行。任威风说，内部促销的这些奶粉都没有过期，只是有一些离保质期比较近了。

　　任威风：现在整个奶粉我们的销量也不是特别大，整个产能有限，然后我们自己也没有其他特别的渠道买卖。可能有一批货当时正好没有卖好，离保质期比较近，其实近也近不到哪去，价格可能会更低。员工自己选吧。

　　专家：强制员工自购奶粉不是行业普遍现象

　　就在我们聚焦这件事情的同时，婴幼儿配方乳粉企业质量安全追溯体系建设试点工作现场交流会上周六在呼和浩特举行，“食品质量安全追溯系统平台”同时开通，平台开通后，先以婴幼儿配方乳粉为试点，消费者通过智能手机扫描二维码，平台网站，向前可追溯出乳粉的产地及奶源，向后可追溯到发往的市场，实现放心购买。

　　乳粉企业出现强迫员工购买快过期奶粉，显然有悖于这个市场的发展。这究竟是个案还是国内乳粉企业出了什么问题?记者采访了乳业问题研究专家宋亮。宋亮认为，目前我国国产奶粉销量并不悲观，强制员工自购奶粉并不是行业普遍现象。

宋亮：要求员工购买自己的产品这种行为，本身不符合咱们国内一些关于消费者权益的法律法规，同时也不符合一个企业本身的发展文化。这种购买行为是一种自愿行为，如果员工不愿意购买的话，企业是不能强迫的。一个企