1200个品牌混战中国纸尿裤市场 引各路资本竞逐

0个左右的品牌，其中从2013年初到现在，大概有200个新品牌进入市常

　　在种种利好因素的刺激下，越来越多的国内外企业特别是资金实力雄厚的上市公司都开始加入到这场纸尿裤大战中来。其中，纸企和奶企的身影更是频频出现。

　　以纸企为例，继2010年底出资1.23亿港元占股41%成立维安洁控股之后，维达国际今年7月再度增资2.95亿港元 (约合人民币2.4亿元)收购维安洁59%股权，全力加码婴儿纸尿裤等产品。

　　另一纸企中顺洁柔则在今年正式借牵手瑞德国际，以独家代理的形式介入纸尿裤行业、切入婴儿纸尿裤市场。

　　最早涉足纸尿裤领域的恒安国际在这一产品上更是做得风生水起。记者查询恒安国际年报发现，2011年至2013年，其纸尿裤收入分别为27.2亿港元、26.9亿港元、29.4亿港元，同比分别增长11.3%、-1.4%、9.4%;纸尿裤产品的毛利率则呈现逐年上升的态势，分别为35.5%、42.9%、44.5%。

　　周玉芳表示，生活用纸的利润率不到20%，但是纸尿裤的利润率可高达30%甚至40%，这也是许多传统纸巾企业纷纷加码纸尿裤产品的原因。

　　雷永军对记者表示，原来的纸尿裤市场很简单，就是宝洁旗下的帮宝适以及妈咪宝贝那几个大的品牌，但是这几年就可以从市场上看到很多以前都没有看到过的牌子了。

　　但是，在这个市场上，国内企业及新来者都不得不面对外资品牌的垄断地位。刘阳告诉记者，帮宝适如今已成为宝洁在全世界销量最大的一个独立品牌，在中国也是纸尿裤销售第一的品牌，市场地位很难撼动。

　　熊晓坤则表示，整体而言，国内纸尿裤市场中的国产品牌和进口品牌势均力敌，不过在高端市场中，进口品牌享有绝对优势，市场份额在80%左右。

　　而这些原本就占据优势的外资企业如今也在纷纷加重自己在这个市场的话语权。2013年11月，宝洁公司在广州萝岗的新工厂开始投入生产，该厂首期生产产品即为帮宝适。2013年1月，花王在安徽合肥的纸尿裤新工厂投产。日本的大王制纸株式会社在江苏南通建造的新纸尿裤工厂也于2014年4月启动。日本贝亲公司则在中国常州的新工厂开始了普通婴儿纸尿裤的生产。

　　未来门槛将提高

　　对国内企业来说，熊晓坤认为，“目前在国内的婴童纸尿裤市场中，帮宝适、妈咪宝贝、安尔乐、花王等知名度较高，但是产品较为混乱、部分品牌存有价格不一致问题，若后来者能够做好产品质量和性价比，依旧是有发展机会的。”

　　今年5月，中国消费者协会发布婴幼儿纸尿裤比较试验结果显示，个别品牌型号的样品水分值偏高，样品间滑渗量、回渗量数值差异较大，其中花王(合肥)有限公司生产的妙而舒Merries滑渗量高达16毫升，吸收最慢，可能会影响到婴幼儿使用安全和舒适性。在这份报告中，中消协表示，国产品牌与进口品牌质量无差距，国产品牌性价比更具优势。

　　刘阳告诉记者，一些日本比较高端的纸尿裤品牌实际上在国内生产时用的是四、五年前的生产线，而国内厂商可能用的是目前最新的生产线，在生产工艺来说，很多国内厂商还是占优势。但对于外资品牌来说，它的核心优势就是品牌和资金，“有了钱，它在渠道方面就能把货铺得很好，比如能够进驻超市，在网络上能让顾客买得到。”

　　在品牌方面，外资也一向比国内企业做得好。“目前在国内市场，基本只有帮宝适和好奇两个外资企业会在媒体上做广告以及一些真正的品牌推广，国内厂商在中高端纸尿裤以及品牌运营上基本上是不投入的。”刘阳表示，在做纸尿裤上面，国内厂商的基本思路都是只要把这个东西生产出来，然后以一个最便宜的价格卖掉就可以了。

刘阳去婴