白酒连锁销售遇困样本:金三角门店大幅"缩水"

体店的效用在于方便购物，需要用新的营销思想，以及让终端实体店的体验功能、物流功能得到充分发挥。”

　　对于连锁酒行发展的关键点，四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司董事长杨陵江向记者表示，关键在于“管理必须是一个整体”，无论是直营还是加盟，“管理都是统一的和一个系统”。

　　“更多的产品”亦是关键。杨陵江表示，除了有门店，连锁酒行的发展需要酒类产品较为繁多，“更多基于市场实际需求的产品”。

　　如今发展遇困的金三角连锁公司，未来如何走?张建平表示，一是从经营模式上进行完善，公司正在塑造标准模板，传统品牌酒要保证足够多的货源，且以最低的价格;二是更多将自主品牌更多推向市场;三是建立模板市场，给予政策支持、品牌推广等。

　　不过，亦有业内人士对金三角连锁加码自主品牌的方式表示不看好。一位业内专家表示，“这更类似于一个变相的白酒经销商或贴牌商，而不是从市场和营销方面去解决问题。”杨陵江亦认为，原先依赖上游厂家的经销商模式未来发展或难以为继，关键在于具备“市场销售渠道和营销推广能力”。