GTAT未了局：中国企业遭经济损失

项目，首期投资大约在3~4个亿，内容为提供蓝宝石的2、4、6英寸解决方案。随后，GTAT介入了该项目，贵州皓天于是把投资金额从3亿多暴增到了20多个亿，并且购买数量惊人，达到360台，相当于买下了GTAT整整一年的产能。而贵州皓天的原意，“是阻止其他竞争厂商介入该行业”。

　　随后，贵州皓天把全部订单总价的20%(相当于6个多亿人民币)都付给了GTAT，但只拿到了对方的20多台设备。

　　“目前，GTAT一共交付给贵州皓天的设备是150台左右，每年的销售额为3000万-4000万元，这和当初的目标差距太大。”上述业内人士告诉记者。他还表示，目前贵州皓天的生产成本，以2英寸产品为例，大约可以做到8-9美金/片，但是目前的售价只有3美金/片，销售额甚至不能覆盖折旧。

　　“究其原因，是GTAT在销售炉子时所提供的数据，都是实验室数据，其完全没有大规模量产的经验，而很多中国企业都是迷信美国大厂家，所以受骗上当。”上述人士向记者补充表示。

　　沉默背后

　　这种情况并不是贵州皓天一家独有，而是非常普遍。与贵州皓天合作后，GTAT在蓝宝石设备领域宣布扩产，又向广东赛翡出售800台设备;海宁上城科技有限公司也在浙江海宁经济开发区投资5亿元人民币，引进GTAT新一代蓝宝石生长系统，建成年产600万片的蓝宝石衬底生产线。这些项目建成后，也都没有达到GTAT所承诺的成本和产量的要求。

　　另一位业内人士告诉21世纪经济报道记者，实际上国内很多投资LED蓝宝石衬底产业的项目都很浮夸，远没有达到其当初计划的量，大多数项目的设备开工率不到1/3。并且，目前很多LED蓝宝石企业是在做探索性试验，虽然对外号称单笔合同在百台以上，但一般首期引进数量多在5-30台之间。

　　GTAT不仅向中国大陆的企业销售设备，也同样向海峡对岸的台湾客户销售。台湾企业鑫晶钻也是GTAT的客户之一，其在发现GTAT设备未能达到合同要求时，将GTAT告上法庭，最后GTAT败诉，需要返还鑫晶钻2400万美元的设备金额。

　　但是与台湾的企业不同，大陆企业在发现问题后大部分却选择了缄默。

　　上述业内人士向21世纪经报道记者透露，之所以大陆企业无一选择将GTAT告上法庭，“很重要的一个原因或许在于，项目投资时很多都动用了政府的资金，一旦披露具体细节，政府的投资或会打水漂，所以很多企业选择保持沉默”。

　　此外，GTAT在和中国厂商签订合同时，是通过其设立在香港的一家公司，而不是GTAT母公司。这意味着如果有中国企业状告该香港公司，其可以选择破产，却对其母公司没有任何影响。