摘 要:尽管入华六年,但“英伦贵族”马莎百货对国人而言仍然陌生。马莎百货在中国走的是一条国际巨头鲜走的道路:二三线市场找感觉。不过,即便放下百年品牌身段来到青岛、江阴、宁波等城市,马莎百货依然难入主流。找不到发展方向让马莎百货在华艰难前行。
店。泰国尚泰百货也不顺利,从沈阳落败后又将在年底关闭位于杭州的门店。
马莎百货方面曾表示,将寻找合作伙伴重新开出新的旗舰店。马莎大中华区董事总经理Stephen Rayfield此前坦承,正重新评估现有门店结构,可能对上海附近地区的部分二级店铺位置进行调整,为开设新的旗舰店做准备。
英国投资贸易总署零售行业中国区主管马龙曾表示,寻找合适的合作伙伴是国际零售商进军中国市场的捷径。孤军进入中国,外资零售商需要花很长时间了解市场,寻找经营策略与方向。在赵萍看来,马莎百货在产业链上游寻找合作伙伴并不困难,但想从下游找到更多渠道方面的合作伙伴可能不太容易。马莎百货需要通过一些特许经营授权等方式,让品牌在市场中获得关注与市场份额。世茂广场·工三副总经理王文芳认为,如果没有大型集团化运作优势,外资百货很难以国外的品牌效益攻下中国市场。即便外资百货带来了高价值的买手品牌,但在知名度低、营销推广不积极的局面下,也很难打开市场。