达能投33亿成雅士利二当家 看中国内渠道优势

手主要因素。”

　　中投顾问食品行业研究员简爱华认为，除了恒天然风波以及三聚氰胺事件的负面影响渐退，伊利、贝因美、三元、飞鹤等国内奶粉品牌不断发力，市场竞争加剧。

　　记者注意到，在三方声明中还商定，达能将向雅士利董事会推荐高级管理人员，向雅士利输入更多国际管理的理念和经验。而蒙牛乳业总裁、雅士利国际公司董事长孙伊萍女士则提到了雅士利在品牌、渠道、产品等方面的发展，以及帮助雅士利加速国际化。

　　宋亮认为，对蒙牛而言，达能入股雅士利，一方面为蒙牛在奶粉业务上又引入一个专业程度较高的大型奶粉企业，提升其在生产技术、品牌等方面的实力;另一方面减少了蒙牛对雅士利的控股比例，降低其经营风险。不过，达能入股雅士利有待雅士利股东大会及相关政府部门的批准，预计将在未来数月内完成交易。

　　记者观察：中外乳企为何喜欢在一起

　　每经记者 王霞 发自上海

　　随着达能、蒙牛乳业(02319，HK)、雅士利国际(01230.HK)三方公告的宣布，很有可能又会有两组婴幼儿配方奶粉 “中外合伙人”出现——达能入股雅士利25%股权、雅士利也在考虑入股多美滋。

　　记者发现，今年以来，国内乳品市场上频频出现了中外乳品企业的联姻，并且有加快的趋势。业内预测，这种趋势会越来越明显，洋品牌和本土品牌的界限也会越来越模糊。

　　今年5月，荷兰乳品企业皇家菲仕兰有限公司和辉山乳业(06863.HK)宣布商讨建立合资企业;今年9月份，恒天然拟收购贝因美(002570，SZ)25%股权;紧接着，光明乳业(600597.SH)海外子公司新莱特宣布将收购新希望子公司25%股权，然后就是达能、蒙牛、雅士利的三方协议。

　　业内认为，外资企业与本土企业合作更看重可规避政策风险、渠道下沉、获得优势资源等;而本土企业在与外资品牌合作中则更看重稳定奶源、先进技术管理经验和国际化管理。

　　乳业专家宋亮告诉记者，外资品牌在今年以来加大与本土企业合作，一个重要原因就是为了规避政策、市场的风险。

　　“外资与国内企业加大合作，相当于与地方利益关系绑定，这样就容易获得保护，减少政策变动带来的影响。”宋亮说，“这也有利于外资加大对本土优质资源的布局，比如本土奶源建设方面。”

　　从市场来看，前几年国内增速最快的是高端婴幼儿配方奶粉(价格在300元以上)，但如今这一局面已经悄然发生变化。

　　瑞银证券食品饮料行业分析师赵琳表示，“如今消费者趋于理性，因此这些外资品牌的优势在慢慢削弱。”

　　对于本土品牌来讲，国内大的乳品企业处于发展阶段，也决定了他们愿意与外资品牌展开合作。

　　“目前国内乳品企业处于全面国际化发展的背景下，与国外企业合作获得原料的稳定供应、加速技术、工艺管理和品牌方面提升。”宋亮认为。

　　从奶粉行业的来看，业内认为，近几年奶粉行业市场竞争压力越来越大，未来两到三年将进入到“拉锯战”阶段。赵琳认为，在这种趋势下，未来整个食品饮料行业，由原来分散型的竞争变成强强联合。

　　“在内外资区别不再明显的阶段，奶粉企业的竞争更会体现在品牌影响、资金实力、标准配方等综合实力方面。”宋亮说。