多家银行跨界做电商 两者相互渗透或成趋势

　　各方对银行做电商分歧大

　　值得一提的是，涉足电商的银行多为一些大中型银行。这其中有做得好的，也有做得一般的。

　　例如，在互联网金融领域起步较早的建行善融商务，截止2013年底，上线18个月的善融商务平台交易额超过300亿元，其中B2C交易额超过10亿元，目前稳居行业领头羊地位。而兴业银行的信用卡商城则在经营了三年半左右后，于2013年8月31日正式关闭，当时公告中并未说明关闭商城的具体原因，仅称是“因业务调整”。

　　对于银行该不该做电商，各方人士有不同意见。

　　某银行业内人士表示，商业银行涉足电子商务领域的主要目的在于锁定客户资源。电商产品可以帮助银行获取更多的客户，也能够提高信用卡等银行卡的使用率，从而提升银行的收益。因此，银行应该抓住电商业务。

　　国际金融问题专家赵庆明也曾公开表示，电子商务从本质上来说，其实属于一种中间业务。银行跨界做电商是其大力发展中间业务的表现，可以使银行的收入更加多元化，增加银行的非利息收入，有利于推动银行的转型。

　　不过，中国社会科学院金融研究所银行研究室主任曹刚对《每日经济新闻》记者表示，不看好银行做电商综合平台，城商行等中小银行更是没有必要做。银行自己做电商是做不好的，最多只能做二流的，不过为客户提供一些便利倒是可以的。

　　持类似观点的还有金融分析师陈凯，他表示，相比阿里、京东等独立电商平台，银行系平台并不具有优势。相反，还有可能因为银行决策链条较长，对互联网反应较慢以及不适应互联网营销的流量文化而走入歧途。

　　但金雪军指出，银行系电商和独立电商平台各有各的市场，两者互不影响。未来，涉足电商的银行将越来越多。不过，无论大银行还是小银行，都必须面对电商市场不断发展的环境，然后根据自身情况和特色，做好发展定位。