摘 要:中新网1月20日电 对很多人来说,年终奖是企业对自己全年工作的认可和奖赏。最近网络上屡屡曝出的奇葩年终奖,却令人无奈之外倍感心寒,一些网友直呼“年终奖被老板们玩坏了”。
过,部分员工以年终奖的多寡为老板们“打分”,确是不争的事实。
此外有网友表示,年终奖几乎成了影响家庭和睦的重要因素。一位收到南瓜作为年终奖的网友坦承:“想起来好想落泪,背着这南瓜,我怎么回去见我的老婆孩子?”领到两捆大葱的网友哭诉:“拿回家被老婆骂了一顿,说是家里一股子大葱味。”
前不久,国内人力资源数据调查机构众达朴信的《2014~2015年企业年终奖特别调研报告》,引起网友高度关注。就职于该公司的人力资源高级管理师、战略咨询师王伯岩表示,“从某种角度上讲,年终奖已经成为员工的刚性需求”。不过也有网友提出异议:“年终奖是企业的自愿行为,发或不发、发多或发少都无可厚非,老是盯着年终奖不放徒增烦恼。”
“别人家”的年终奖:国外的年终奖都怎么发
中新网生活频道为网友梳理了美国、日本、加拿大等国家年终奖的发放形式和特点。
美国是高管“吃肉”员工“喝汤”。在美国,企业把年终奖作为一种管理的工具,一般发给中层以上员工。此外,高层还有期权等其他红利发放,规模较大,可能远远超过年薪。
澳大利亚年终奖多是小打小闹,多数公司年终奖是购物卡、小礼物、葡萄酒等。据悉,有的公司会把更好的车位等福利,作为年终奖奖励给员工。
日本的年终奖颇有创新。很多企业除每6个月发半年奖、年终奖外,每年4月还会再发一次奖金,但不发给员工本人,而是发给员工的太太,被称之为“太太奖金”。日本企业认为,太太奖金很重要,能督促员工太太们更好地支持丈夫的工作。
加拿大年终奖奖金占年薪比例随员工级别递减。据了解,CEO年终奖最高达年薪70%,副总裁级别以下的管理层年终奖约占年薪的30%至45%,经理可拿年薪的20%至25%,专业技术人员拿15%至20%。(中新网生活频道)