汉能李河君的发迹之路

　　据《现代生活网》讯 在太阳能薄膜光伏领域，李河君和他的汉能控股集团(下称“汉能”)几乎已经成为了这个新兴行业的代名词。

　　1994年，李河君创建汉能时，它还仅是一个以清洁能源为主业的产业投资公司。后来，李河君在水电站的投资上挖到了雄厚的资金。这也为其2009年高调进军薄膜领域奠定了基础。

　　在正式进军薄膜光伏领域后，李河君和他的汉能在短短两年时间里建造了9大光伏基地。到2013年初，李河君便宣布，汉能的薄膜光伏总产能达到3GW。

　　在建造基地的同时，李河君通过并购，以最快的方式完成了技术积累。过去两年，汉能并购了德国的Solibro、美国的MiaSolé等拥有薄膜前沿技术的公司。

　　水电起家

　　事实上，汉能正是从水电站而发家的。1991年，李河君从自己的一位大学老师那里借了5万块钱开始下海创业。

　　然后，和中国那时候许多生意人一样，李河君“无所不做“，从铁路运输、开矿、炒地产，到卖玩具、卖矿泉水。到1994年底，他便积累了7、8千万元的资本。

　　在完成了原始积累后，李河君开始考虑下一步的发展。在一位老同学的建议下，李河君最终决定去收购水电站。

　　此后，李河君开始在全国寻找水电站资源。他收购的第一个水电站就在他的家乡河源——东江上一个初始装机量1500千瓦的小水电站，花费1000多万元。

　　上世纪90年代正逢中国小水电站大发展的时代。不到10年间，数万座的小水电站在中国各地的江河上建成，其中大部分是民营水电。无疑，李河君抓住了这个机遇。

　　在收购了第一个水电站之后，李河君还收购了几家水电站，装机容量从几万千瓦到几十万千瓦。但真正让李河君触动的是2002年在云南的一次考察。

　　这次考察过后，李河君决定押注金沙江水电站，一举与云南省签下了8座水电站中的6座，总装机规模达2,300多万千瓦，超过三峡水电站。

　　最终汉能拿到了金沙江上“一库八级”中资源最好的一座水电站，即总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。

　　此后的8年，李河君几乎所有的精力都花在了金安桥水电站上，累计投资超过200亿元。2011年3月，金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电。

　　金安桥水电站成功并网发电，也就意味着汉能未来将拥有源源不断的资金。目前，集团水电项目权益总装机容量超过6吉瓦。

　　在汉能的介绍中，金安桥水电站每天的净现金流超过1000万元，“如果按现在很多水电站2万元/千瓦的装机容量来算，金安桥电站价值600亿元。”

　　正是有金安桥这棵“摇钱树”，才使得李河君在发展薄膜的道路上底气十足。

　　深耕薄膜

　　在完成了金安桥这个百万千瓦级水电站后，李河君开始思考汉能的下一个方向。

　　事实上，在一开始，李河君并不看好光伏。在2006年的时候，太阳能光伏发电的成本大约是每度电3元钱。

　　在他看来，光伏发电的成本如此之高，不可能具有竞争力。此外，根据当时的一些预测，光伏度电成本从3元降到1元，大约需要30年;而从1元降到0.5元，则需要50年。

　　但现实情况后来让李河君改变了看法。从2006年到2009年，仅3年时间，光伏度电成本便由3元降到了1元。

　　在正式进入光伏领域之前，李河君还尝试着进入风能领域。截至目前，汉能手中还拥有风电总装机131兆瓦。

　　但风电行业不仅需要争夺风力资源好的基地，还着面临弃风限电的挑战，随时都有可能面临着亏损。

　　最终，李河君决定把精力放在了光伏上。但令人意外的是，李河君并没有进入技术、市场都更加成熟的晶硅技术上，而是选择了技术难度更高、资金需求更大的薄膜技术上。