创新变革时期的公益模式思考

力外，并且依靠搭建的王老吉“四季彩虹”平台，号召全社会共同参与。最终发动浙江和广东的万余家商户认领、帮助实现活动所收集的微心愿，共有10余万学生在此项公益活动中受益，引发了强烈的社会反响。

　　相较于传统公益模式，王老吉搭建起的高效整合社会资源的公益平台，其实质是线上众筹模式的线下复刻，这个公益平台实现了线下众筹的首次破局。这是一次成功的创新实践，也为其他企业建立了样板，拓宽了企业的公益道路。

　　王老吉，行走在爱的公益路上

　　当前正值春运，为了让更多贫困学子能“吉时”“及时”回家，王老吉“让爱吉时回家”公益活动正在进行，火车等交通工具满载王老吉传递的正能量奔向祖国的四面八方，奔向受助贫困学子的家乡，温暖着每位受助学子的心灵与家庭。这是从2013年春节开始，王老吉连续第三年开展此项公益行动，范围覆盖了全国大部分地区。王老吉意欲将这一行动打造成公益品牌，让这个公益品牌持续传递社会正能量和“吉”文化、“红公民”理念。

　　“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。从“灾后重建”到“四季彩虹”行动，再到“让爱吉时回家”等系列公益活动，王老吉为每一个公益活动持续投入人力物力与崭新理念。

　　中国公益任重而道远，中国企业社会责任仍处于发展初期，但是笔者相信，把社会责任上升到品牌战略高度、把社会责任融入品牌血液的王老吉，在公益之路上的探索不会止步，一定能够走的更深远、更广阔。

　　付出总有收获，百年品牌功在千秋

　　公益慈善已不再只是捐赠，而是企业的公益模式是否可持续，是否能帮助修复贫富、教育、环境差距之间的鸿沟。

　　为了将企业社会责任上升到品牌发展战略高度，为了将公益元素完全融入品牌，王老吉还率先提出“红公民”公益概念。红，是中国人魂牵梦萦的颜色，寓意正直、热情、爱心。红色，又是王老吉的企业形象色，王老吉凉茶独树一帜的红罐形象早已深入人心。在“济世救人”的理念传承和长期公益实践中，王老吉不断完善企业公益行为，打造立体化公益模式，甚至实现了从企业公益到社会大公益的升华。

　　因为王老吉对自身如此苛求，对公益不懈探索，视社会责任为企业发展第一要素。2014年底，在由中国社工协会企业公民委员会、中央电视台财经频道、腾讯公益慈善基金会联合主办的“第十届中国优秀企业公民年会”上，广州王老吉大健康产业有限公司荣膺“2014中国优秀企业公民”。

　　媒体报道显示，继2013年获得销量、品质“双冠”王之后,王老吉于2014年再次蝉联消费者满意度冠军。王老吉良好的品牌形象持续获得了消费者的好感，这是公众对王老吉热衷公益事业的最好回馈。

　　现代企业责任需延伸到更广阔领域

　　企业社会责任需要有组织保证，在不同的领域开展的社会责任活动，需要系统地纳入一个管理过程，这样根植于企业管理经营的社会责任才能为企业创造价值一个企业真正践行好企业社会责任并不简单，王老吉在企业公益方面赢得了广泛的好口碑，这与王老吉品牌背后的运营团队密不可分。

中国社科院企业社会责任研究中心发布的《企业公益蓝皮书(2014)》显示，中国企业社会责任发展指数平均得分仅为25.2分，中国企业公益整体发展水平不高。这说明中国企业社会公益事业刚刚起步，整体社会环境远未成熟。王老吉所开创的企业社会责任新模式，从实践上让人们有理由相信，中国的企业公民除了扮演