格力汪晓兵：“创新+诚信+利他”

者节省时间，为他创造价值。我们正在研发收集APP，未来就是要通过电子商务为消费者提供更多的附加值。

　　如何打造属于自己的电商时代，格力电器完全有可能把互联网利用得淋漓尽致。业界此前多有质疑，认为相比其它业界同行，格力“触网”缓慢，但实际上，格力电器的“触网”计划已经筹谋了3年之久，而并非是外界所看到的2014年格力商城上线时才启动。在“做了才会说”的风格下，格力电器不仅不会在互联网时代掉队，也许还会给我们带来一种线上电商与线下经销商联动的创新惊喜。

　　抢占社区 把服务送到“家门口”

　　面对崭新的2015年，汪晓兵的心中已经有一番蓝图。“我们会开多个专卖店，线下店，包括社区店。”社区店将来可能就是解决线上线下问题的最佳途径，为此，汪晓兵认为，到达用户前的最后一公里是关键，这是2015年我们要倾力打造的。为消费者提供更多利他的服务。“我希望我们的社区店将来成为消费者依赖的对象，同时社区店更要成为周边居民的好邻居。”而何为好邻居?汪晓兵笑言，好邻居就是消费者以后没事了来找你帮忙，要提供免费服务。这就是他的价值。

　　“未来，格力会再次启动人力资源的规划，提高导购员的技能和服务水平，提升待遇，吸引更多的人才。”格力还将在2015年推出包括玫瑰系列等新的产品，不仅产品性能再升级，更漂亮的外形和颜色都将引领家电行业新一年的潮流。

　　事件：

　　经过多年发展，合肥已成为全国最大的家电生产基地，汇聚了一批世界名牌，家电产业成为合肥的一张城市名片。

　　合肥还将立志打造一批这样的产业。《意见》提出：到2017年底，合肥将形成新型平板显示及电子信息、家电及消费电子、汽车及零部件、装备制造、食品及农副产品加工、光伏及新能源等六大千亿级产业。

　　目前，合肥已经拥有格力、美菱、荣事达、海尔、美的、三洋、惠而浦、长虹、华凌、欧力、尊贵等国内外众多知名家电企业和配套企业500余家，拥有4个国际品牌、10个国家级名牌产品。在合肥家电的配套产业链中，美芝、万宝、宝兰格、科德隆、日上电器、港利、凌达、京东方、鑫昊、彩虹、乐凯等配套企业，也是大牌云集、星光四射。合肥家电四大件拥有全国25%的市场份额，连续多年居全国城市首位，产业集群效应明显，产业本地配套率已达80%以上。

　　合肥冰箱、洗衣机、空调、彩电“四大件”产量超过6000万台，总产值近1500亿元，拥有全国25%的市场份额，坐稳了中国家电基地头把交椅。如此骄人的成绩，改变了家电产业的生态格局，也改变了合肥的城市地位。在合肥，家电市场竞争早已经进入了白热化。

　　“合肥速度”， 我们已经不是第一次听到。在家电产业上，同样存在“合肥速度”，从家电企业科技创新，到总部经济的转变，再到向国际市场进军，无一不是“合肥速度”的见证。