花印：年轻人是我们的未来

　　3月27日晚，历时一个月的花印女孩评选湖南赛区比赛终于落下帷幕。拿着“外卡”，来自韩国中央大学的女孩刘宣逸凭借高人气和极佳的总决赛现场表现最终夺得了湖南分赛区冠军。

　　1206名女孩参加海选，182000余张投票与分享，这是湖南赛区给出的答案。对于这样的结果，如此的高人气与高互动，在如今的校园选秀活动可谓少见。

　　围绕这样的问题，记者同花印中国营销负责人荆条先生进行了深度沟通。期间对于花印女孩评选的初衷和价值，以及对于花印品牌未来的发展，荆条先生进行了详实的解读。

　　为什么举办花印女孩评选?

　　“花印重视‘社交化、本土化、移动化’，更契合当下的时代特质和消费者特征。特别是高校年轻人群，我们举办花印女孩评选大赛，目的就是贴近年轻人，了解我们的消费者，他们在哪里，花印就在哪里。”荆条先生表示。

　　花印为什么定义和强调年轻人的护肤潮牌?

　　谈到对于品牌的定位，荆条的表达非常精要。他说：“功效、安全、精神需求”，一般来说这构成了消费者选择化妆品品牌的三个核心诉求。花印的目标人群更加年轻，属于一个更在意自我表达与存在感的特殊人群，对最后一点更为看重。

　　谈到品牌精神与消费者之间的关联，荆条强化了花印的特质。“花印消费群体的圈定跟产品卖点和品牌精神是相匹配的，同时我们认为年轻人更看重品牌的未来，而不一定是品牌历史。我们花印也在彰显着一种颠覆传统的品牌精神，这也是年轻人比较看重的。但是我们同时也希望争取在这个范围之外的消费者，花印同样有明星产品可以成为他们持续的选择，比如卸妆水、乳液、面霜、面膜等”。

　　(花印中国营销负责人荆条先生)

　　花印此前获得了哪些奖项?日本美妆大奖是否属实?

　　记者的这个问题似乎比较敏感，但荆条的回答非常地诚恳。对于奖项问题，他回应到：“花印曾经获得日本乐天网护肤类销售第一以及网站总销售排行榜第一，并连续三年拿到屈臣氏“十大挚爱产品”，以及2012屈臣氏健康美丽大奖，2013屈臣氏十佳产品大奖和2014屈臣氏健康美丽大奖等众多奖项，也包括2013PCLady时尚盛典保湿类面膜口碑大奖等系列奖项。我们始终认为，消费者的口碑是最好的奖杯，花印那么多的粉丝给予我们的评价是最好的奖杯”

　　花印的营销渠道构成?

　　近年来，花印的营销变革始终是行业关注的焦点。特别是在拿到风投公司的投资后，花印的一举一动也成为很多品牌效仿的对象。

　　记者了解到，目前花印的营销渠道比较多元化，线上、线下均有覆盖。资料显示，目前花印品牌已进驻覆盖全国的百货、屈臣氏、各大药房连锁多达2600家网点，会员数达200万人。在线上，天猫、京东、聚美优品、乐蜂等B2C电商平台旗舰店进行了全面覆盖，花印商城也完成了对PC与移动互联网终端的进驻。未来，花印将加大提升Shopping Mall和校园店的数量，同时，KA渠道的全面合作目前也在构建中。2015年，花印还将在北京、长沙、上海、广州等地的Shopping Mall开设100家品牌直营店。

　　对于海外市场布局，荆条也勾勒出一个清晰的画面。“目前，日本仅是我们花印全球制造计划下的一个生产基地，下一步法国、美国、意大利和瑞士等欧美产地会不断纳入到我们的计划中进行落地。我们对传统化妆品的产销模式进行了颠覆创新，我们期望让外界看到一个中国品牌的志向——整合全球顶级的制造、研发、技术等资源，全力为中国品牌服务，为中国消费者提供最好的产品。“他说到。