奢侈品“触网” 谁惹的祸？

　　业绩好的时候，奢侈品牌“触网”，业绩不好的时候，奢侈品牌也“触网”。不同的时势，会不会有不同的销售策略?我们作为喜爱实惠的消费者拭目以待。

　　假货是奢侈品网购最大障碍?

　　5月4日，淘宝发布《淘宝网奢侈品牌商品整顿公告》(以下简称《奢侈品整顿公告》)，从5月20日开始，淘宝网将严格核查奢侈品牌产品的相关凭证。卖家发布或编辑奢侈品牌部分商品时，需要上传该商品的相关凭证(如发票、商场代购小票、品牌授权书等)。上传完成后，淘宝网将在3-5个工作日内对这些信息进行审核，经权利人/淘宝网审核无异议确认通过后，卖家才能发布该品牌下的商品。这一系列显然是为了打击网络售假而推出的严厉措施，预计将为这个“全球最大的电商平台”带来一轮洗牌潮。

　　奢侈品牌积极中国“触网”?

　　与此新闻几乎同时引起人们注意的，是各大奢侈品牌纷纷对中国网络销售市场投入更大的关注。据外媒称，古驰正在考虑迈出这一步。而乔治·阿玛尼、芬迪等几十个高端品牌也早在今年3月底就已经入驻天猫，甚至从来气质高冷不在自己官网以外其他网络渠道销售的瑞士腕表品牌，也开始尝试网络销售。

　　与前几年有所不同，前几年进入中国网络销售的品牌们，往往是因为中国市场的实体店业绩良好，建立网店考虑更多的是利用网络建立品牌形象，开辟年轻市场。然而近两年随着全球的奢侈品业绩下滑，中国市场业绩也呈现紧张趋势，网络销售更多的是为了开发新的销售渠道与市场，直接促进销售。

　　撤离者给出忠告?

　　不过，值得留意的是，不要说一向以“尊贵服务体验”吸引消费者的奢侈品牌，就连以“快速便宜”而适合网络销售风格的快时尚品牌，也不一定就能“触网即红”。

　　今年4月7日，ASOS董事会宣布，决定停止在中国的本土运营，中国配送中心以及位于上海的办公室也将停止运营，但会通过其主站Asos.com继续为中国消费者服务。尽管“预计这一决定的财务影响为一次性停业成本800万至1100万英镑，其中大部分支出为非现金支出，以及当前财务年度约400万英镑的运营损失”，但身为快时尚品牌的ASOS仍然做出如此决定，与2013年它信心满满进入中国市场大相径庭。

　　ASOS的执行总裁Nick Beighton公开表示：“我们会继续发展在中国的业务，我们只是以一种更为高效、经济的方式向日益增长的中国客户提供服务。”但业内分析认为，这与其在中国市场遭遇滑铁卢有关。根据ASOS 2015财年业绩报告显示，截止至2015年8月31日，公司销售总额上涨18%，英国地区销售总额上涨28%，国际渠道销售总额上涨12%。其中，国际渠道零售销售额占总销售额的58%，盈利能力相对稳定。但中国地区的业务却亏损520万欧元，在过去几年中，中国地区业务共亏损近860万欧元。

　　当然，ASOS在中国的业绩不良，被认为在中国“水土不服”有一定关系。在这个时候决定加快“触网”的奢侈品牌们，作为喜爱实惠的消费者，相信都在观望会否有与前几年不同的销售定位和策略，以及真正的实惠。