伊利介绍BASE实践 系探索全球消费升级重要经验

　　据英国FT中文网6月7日报道，伊利集团董事长潘刚在伦敦举行的第二届中英企业家峰会上分享伊利BASE实践，不仅广受参会企业界精英好评，也为全球企业探索消费主导型市场提供重要经验。

　　报道称，在6月6日到7日于伦敦举办的第二届中英企业家峰会上，为帮助全球制造业寻求突破而设立的分论坛“新经济时代下的消费升级探索”成为最受关注环节，担任“新经济时代下的消费升级探索”论坛主席的，正是伊利集团董事长潘刚。他用四个特征总结中国的消费升级：一是消费品质的升级，从“能温饱”到“要吃好”的变化。二是消费形态的升级，从“买产品”的“买服务”的变化。三是消费方式的升级，从“线下买”到“线上买”的变化。四是消费行为的升级，从“标准化”到“个性化”的变化。只有深入把握了这些特征，并让企业顺应趋势，做好服务，才能站在新经济时代的潮头。

　　报道指出，伊利作为消费主导型市场上的优秀践行者，其自信的依据不仅来自企业超过600亿元人民币的业绩和全球乳业10强的行业地位，更来自消费者的口碑，今年初WPP发布的最具价值中国品牌排名中，伊利蝉联了食品类排行第一名，并成为凯度消费者指数发布的《2016全球品牌足迹报告》中，中国消费者选择最多的品牌。

　　针对这以上四大消费升级，企业应该如何应对?报道指出，伊利集团潘刚总结了企业推动消费升级的”BASE”实践，即品牌(Brand)、品质(All for Quality)、服务(Service)和体验(Experience)。

　　面对以上消费主导型市场的升级机遇?全球企业尤其是英国企业应如何“走进去”，与中国企业携手合作，共创未来?报道称，针对参会企业家最关心的问题，潘刚提出三点建议：一是“服水土”，在生产、渠道、品牌推广等方面做好本土化和全球化的结合;二是“结对子”，就是找到合适的中国本土合作伙伴，用好合作伙伴的成熟渠道和经验;三是“多创新”。地球是平的，英国企业要根据中国国情，多做“接地气”的创新。

　　报道的结尾还着力刻画了本次峰会的意义：中英商业领袖的这一次高端会谈，以及伊利等企业提出的推进消费升级的经验，对于未来全球经济的发展无疑将起到重要影响。