电商宣战实体商业 商业地产不会因电商冲击而死

就是餐饮业态，然而要在商业地产中玩转餐饮业态并不容易。戴德梁行中国区商业顾问部主管及董事甄仕奇表示，餐饮业态具有很强的聚客能力，可以与其他业态配合，加强商业氛围的形成。比如餐饮与电影院的结合，电影院算是购物中心里最具吸客能力的主力业态之一，尤其是黄金时间的人流量相当大，在其周边设置如快餐、休闲餐饮等，既可以为等待观影的消费者提供休憩的场所，又可以为餐厅带来生意，一举两得。他还指出，为提高餐饮业态的租金水平，商业地产的运营商应在前期业态规划和建筑设计上对其进行重点关注，比如飞天梯、直通电梯的运用，合理的停车规划等。

　　新招迭出 商业地产求变

　　面对日益严峻的市场竞争，商业地产运营商们也在不断求新求变。一直以开发购物中心为主的万达集团从去年起，开始大举进军旅游文化产业，先后在多地布局万达文化旅游城。同时收购上下游公司来整合整个产业链发展。前段时间引起热议的COART Village雪山艺术小镇，作为丽江唯一有产权的商业院落与COART艺术现场的开展载体，通过与文化艺术的跨界混搭，打造完全不同的‘五感体验’，实现与文化艺术家及影视明星等社会名人的亲密接触，也开创了一种全新的商业地产运营方式。

　　传统商业地产项目也在寻找新突破点来改善消费者体验。例如，针对商场的大型停车场找车困难的情况，有商场推出了相应的App，通过停车场内各处张贴的二维码来帮助车主定位，寻找爱车。有的商家，则将商铺变为线上商品线下的体验店，鼓励消费者在实体店体验后在网上进行购买。

　　王永平认为，目前对于商业地产，创新以及寻找差异化运营方向最为重要，提高消费者的体验舒适度。把传统商业做得更加灵活和人性化，适应目前消费者的消费需求。而事实上，各商业地产的开发和运营商也在不断调整业态配置和运营方式，戴德梁行2013年第三季度报告显示，业态调整已经成为三季度多家购物中心的主题。