摘 要:创造过伊利辉煌的郑俊怀,带领红星如何再创辉煌,是企业界关注的事,和普通的父母没有一毛钱关系!郑俊怀执掌的红星,如何造出放心的国产好奶粉?这才是大伙感兴趣的。在网络上流布着各种关于红星和郑俊怀的信息,笔者梳理出了最主流的民意,以及民意背后的疑问。
富。
老郑的奶粉 要道法自然
在打牢高品质奶粉的产业基础上,郑俊怀的另一个更为严格的要求是,新鲜。而且是必须要做到新鲜营养零距离。
在郑的价值观里,奶粉的新鲜,是对自然法则的尊重。当您购买到一罐奶粉时,距离第一滴鲜奶被挤出的时间,往往需要数月之久。翻山越岭,漫长旅途,营养损失在所难免。红星旗下的“郑奶粉”,要做到把最新鲜的奶粉第一时间送到中国婴幼儿的口中。确保新鲜郑俊怀的做法是,除去所有代理环节,建立工厂与家庭的最优路径,在最短时间内完成由“鲜奶-制粉-送检-消费者”的全过程。
在别人眼中,在生产销售的全过程要保全这样的“新鲜”品质很难,但郑俊怀的思路却很清晰,按照自然规律,去除那些人为的冗长的环节就足可以做到。
郑主导的红星奶粉做到了5秒瞬时闪蒸,在红星透明工厂,用洁净蒸汽与奶液相接触,进行瞬时高温杀菌,尽可能减少对于新鲜牛奶中营养物质的破坏。
做到了1次定型成粉,红星采用国际顶尖技术干湿复合工艺,杜绝使用“脱脂奶粉”或“全脂奶粉”造成的二次加工污染,让鲜奶一次成粉入罐,最大程度保留营养价值。
做到了全天24小时在线,随时接受预定,全程数据追溯,可保证每一罐奶粉营养、安全,鲜活看得见。
只有新鲜,才能让营养与我们婴幼儿零距离。对于奶粉新鲜的推崇和要求,在郑俊怀心里,就像他当初种庄稼时对节气和果蔬的成长规律的坚守一样,来不得半点华而不实和弄虚作假。(昊天)