摘 要:停牌近半年后,格力电器终于在昨晚发布公告,披露收购珠海银隆新能源公司、股票增发、员工持股等信息。分析认为,格力通过收购银隆 ,能快速切入门槛较高的新能源领域,更希望以此转型成为“家庭能源管理系统供应商”。
力通过收购进入这个领域是明智的。
更重要的是,进入新能源能够让格力的定位更加清晰。洪仕斌认为,不论是光伏空调、太阳能发电还是新能源,都是把原来以空调为核心的定位做延伸。不过洪仕斌认为,格力要注意收购后的企业文化融合。
长江证券认为格力复牌后补涨需求极为强烈。截至8月5日,格力停牌期间家电蓝筹股美的、小天鹅A及海尔涨幅分别为57.77%、53.90%及28.19%。中金公司也认为,公司价值被明显低估,看好基本面反转以及估值提升。
行业扫描
白电巨头纷纷谋求转型
在国内家电市场环境变差,家电特别是空调库存高的背景下,家电巨头都在近年谋求转型。特别是在去年,美的集团、格力电器和海尔集团上市公司营收齐齐下滑之后,三大巨头都纷纷出手巨额收购,加快国际化和多元化的转型步伐。
不过同是收购,三大巨头的路径也不尽相同。海尔倾向成为“互联网”企业,依托互联网,驱动企业从以自我为中心转型为与用户融合共创的平台,收购GE家电将有助海尔拥有优秀的员工和庞大的用户资源。而美的“入手”机器人制造,实行智慧家居和智能制造的“双智战略”。格力则强调“专注”、掌握核心技术,此次收购银隆也为了向新能源行业及装备制造企业进行产业拓宽,实现产业的相关多元化。