无人货架领域的撤退潮 京东到家停掉无人货架项目

　　北京商报讯（记者 王晓然 徐天悦）无人货架领域的“撤退潮”还在继续。12月19日，北京商报记者获悉，京东到家已经停掉无人货架项目京东到家GO。2018年以来，不少无人货架早期创业公司在融资受阻后已经先后倒闭或转型，不过巨头玩家宣布“撤退”者似乎还是首例。

　　京东到家方面相关负责人向北京商报记者透露，京东到家暂时停掉货架的项目，内部将聚焦到主营的到家业务和达达业务上。至于退出的原因，京东到家方面表示，现在整个行业都在收缩，京东到家的无人货架项目此前也属于测试性，网点主要布局在北京、上海、成等城市。接下来货架业务的具体调整动作将会继续进行，京东到家内部会给无人货架项目的团队人员提供转岗的机会。

　　据悉，2017年9月，京东到家开始开拓无人货架业务，一开始推出的是“开放式货架+冰箱”的陈列形式，随后不久便推出了智能货柜，并于今年7月宣布将在北京、上海等城市的办公场地批量投入Go3.0智能货柜，计划年底前新增5000个点位。今年9月，京东到家Go还对外宣布了最新的技术迭代，通过人工智能和大数据技术等技术优化后，智能货柜补货成本率总体下降了50%，单个货柜产出提升50%。

　　事实上，2018年下半年以来，伴随几个头部玩家发展遇阻，无人货架领域便进入静默期。市场上再也没有扩张的声音，只留下倒闭、转型。今年6月，哈米科技创始人赵文强发内部信称公司将调整业务模式，团队要做好“过冬准备”。今年7月，饱受倒闭传闻的无人货架企业果小美上线“宝贝仓”业务，主业切换成微商，彻底告别无人货架赛道。

　　中国电子商务协会高级专家庄帅认为，办公场景由于进入门槛较低而成为无人货架玩家早期争夺的焦点，不过无论是办公场景还是无人货架本身的局限性，经过半年多的时间验证后都已经显露无疑。无人货柜很难成为一种主流的销售渠道，只会变成原有零售业态的一个补充。零售企业的发展核心都是要扩大规模，点位越密集，配送和人工成本越低，越有机会带来边际效益。但是对于大部分无人货架企业来说，还没有熬过早期的规模布局，就已经因高货损率、粗放运营、供应链不成体系等根本痛点而走向末路。