谁能最后活命？2012团购业大预言

　　近日有媒体报道《团购网站2011年坐过山车 5000家缩至3897家》一文，在经历了极速发展之后，团购行业不可避免地进入了整合期，大部分心血来潮的进入者发现这个行业并不好玩。“美团、拉手、满座、高朋等多家大型团购站在尝试了几个月后纷纷裁撤当地分站。”报道提到，轰轰烈烈的团购大跃进时代结束，各家团购站开始埋头提高精细化运营能力，沉淀分层的调整期正式开始。

　　团购必活而大部分团购企业必死，这似乎已经不可避免。在2012年的整合之年，各家团购网站到底能否坚持到年底，其活命指数如何，以下是笔者的一些分析。

　　说明：

　　1、凭借个人认知的浅陋之言，难免偏颇。年底回头验证之时，一定有很多可笑之处。但是，那又怎么样呢?

　　2、qq团购，团800等导航类型网站，不计入其中。

　　3、活命指数满分十分，分数高者代表活命可能性更大。

　　4、仅取最大的10家。

　　第十名：24券

　　杜一楠本来有机会成为年轻创业者的典范，其经历有着这个时代创业者典型的特征：年轻，知名高校，海龟，资本资源。但是24券明显撑不下去了，关站，供应商催款，央视负面报道，内部高管矛盾，这些七七八八的烦心事儿压在了杜一楠28岁的肩膀上。虽然2011年年底宣布融资千万美元以上，但是没有公布明细，不能不让人怀疑是为了应对质疑而抛出的缓手。几个月过去了，仍然不断爆出关站催款等新闻，人心已失也许是最后一根稻草。

　　活命指数：3

　　一句话评价：蛇年春节也许杜一楠会更轻松点。

　　第九名：窝窝团

　　徐茂栋其实是个强人，性格强悍而风格彪悍，从年初的默默无闻到冲进团购销售额三甲，只用了几个月的时间。当然代价是巨大的，很快成为很多媒介的大客户又更快的成为各种广告公司的声讨对象，最新的消息是亿码科技在窝窝团上地总部 门口的散步事件。再早之前的裁员门及官方微博事件，让用户的信任感渐行渐远。高价 砸出来的知名度的衰减在跟其上市脚步进行赛跑，窝窝团IPO的路演文件已经流出，也许决定窝窝团能否坚持到年底的最大因素就是那一声钟什么时候敲响。

　　活命指数：4

　　一句话评价：上市钟声，还是丧世钟声，这是个问题。

　　第八名：团宝网

　　任春雷其实在把团宝当传统企业在做，除了那个域名。在2011年上半年团购的疯狂中团宝是主力之一，虽然你可能不明白广告里何润东和于娜那一声天雷般的“团宝!”究竟能给团宝网带来什么，就像你不明白团宝请他们几个做代言能给团宝带来什么一样。团宝的页面向来不敢恭维，有一阵把一个足有一屏宽的搜索引擎放在页面中间，让人非常有想揍他们这个产品经理的冲动。后来又搞了一个财迷老道，一如既往地莫名其妙。在窝窝团等裁员风劲吹的时候，也曾爆出团宝网裁员70%的消息，之后逐渐归于沉寂。百度风云榜指数也从几个月前的前三名落到了十名开外。团宝想突出重围的阻力不小。

　　活命指数：5

　　一句话评价：其实在线下开超市挺不错的。

　　第七名：糯米网

　　糯米是第一个上市的中国团购网站，虽然只是作为人人的一部分，这是它的优势。同时这也是它的劣势，糯米吃掉了上市公司人人网的大部分利润，而且盈利仍然遥遥无期。来自投资者的压力反而比其他网站要大。相同的情况见开心网，作为比人人网还要老牌的SNS霸主，及时将团购业务给了F团。在社交网络做团购，本来是非常好的概念，但到目前为止还没有发现有什么好的产品让糯米和人人网的交互中产生核聚变。另外在团队上有一个致命伤，跟其他团购企业的老板比起来，沈博阳其实是个打工者!虽然沈同学把自己定位为糯米首席客服，不可谓不用心。但老板心海底针，何况还有华尔街那边一帮外围老板。

　　活命指数：6

　　一句话评价：糯米终有成熟日，奈何博阳小媳妇。

　　第六名：拉手网

吴波是个连续创业者，几年前在视频江湖的风风雨雨似乎仍然不远，团购就又起了一个新的江湖。作为视频领域并不成功的竞争者，吴波在团购创业过程中应该吸收了视频里优酷的经验，即先不考虑盈利，迅速把市场做大形成垄断效应。他是这么想的，也是这样做的，只是结果与优酷差距有点远。优酷的突飞猛进带来了30%以上的市场份额以及成功上市，拉手折腾了两年排名算是比较靠前，但市场份额也仅10%左右。再加上IPO半路夭折，对团队士气的打击不可谓不大。近期又开始转型向商城模式靠拢，那边的高山是天猫和京东，