运营商“去电信化”走向是“自我革命”？

　　移动互联网时代，电信运营商传统的商业模式在互联网业务的冲击下已然失效，加速转型，成为电信业发展的必然趋势，而去电信化也成为了最热门的话题。

　　随着移动互联网的发展与业务渗透，跨界融合使电信业边界日趋模糊，产业竞争不断加剧。而固守多年的电信业围墙也被打破，产业价值开始从运营、制造向应用、服务转移。

　　对于电信业未来出路，工业和信息化部部长苗圩明确表示，电信业正在告别“墙内开放墙外香”的时代，移动互联网遵从“百花齐放才是春”，电信业开放磨砺以开放和创新为特征的第二次转型，让市场驱动运营模式变革，通过体制机制和管理体系创新，布局“去电信化”后的发展路径。

　　移动互联：成败亦在此

　　3G牌照发放以后，运营商开始加速3G网络的建设，布局全业务运营。经过几年发展，3G网络覆盖与用户均已实现规模化，而在运营商依靠终端加速3G用户增长的战略推动下，我国移动互联网全面提速。

　　统计数据显示，2012年，我国智能手机出货量达2.24亿，已成为全球最大的智能手机生产国。而在用户方面，来自工业和信息化部的数据显示，截至今年1月，我国移动互联网用户规模超过7.8亿。

　　在移动互联网的发展过程中，运营商拥抱机遇的同时也面临巨大的挑战。一方面，移动互联网给本已趋于饱和的电信市场注入了新的生力，运营商能够借此拓展新的业务，更好地服务用户;同时另一方面，移动互联网打破了电信业传统的商业模式，跨界融合加速了产业竞争，运营商的“龙头”地位受到挑战。

　　一个很明显的趋势是，数据业务正重塑全球移动通信市场，电信业增长走向已从移动话音转向为宽带、移动数据和移动增值。从2009年开始，移动数据的流量已经超过移动语音，全世界的移动数据流量已经超过语音，预计2015年比2010年增加26倍。而在收入方面，根据GSMA最新研究报告，移动运营商数据收入将在2017年全面超过语音收入。

　　布局流量经营已经成为全球运营商重拾话语权的重要战略，但值得注意的是，无论国内外都面临着增量不增收或增量减收、量收剪刀差持续扩大的被动尴尬局面。这一现象在移动互联网领域表现的尤为突出。美国思科VNI预测全球未来五年移动互联网流量年增长将达到80%，而过去10年移动技术的发展轨迹则显示频谱效率年增长仅为20%。“在缺乏突破性技术的前提下，未来几年的频谱效率增长率大致不变，而收入年增长率仅为10%。频谱效率年增速是流量年增速的25%，收入年增速是流量年增速的12%。” 中国电信科技委主任韦乐平表示。

　　实际上，这仅仅是电信业面临的诸多挑战之一。而在诸多挑战中，OTT成为了运营商最大威胁。所谓OTT是指利用运营商的网络，由谷歌、苹果等第三方通过互联网向用户提供各种应用服务。而以免费为主的OTT 业务已开始步步蚕食基础电信运营市场的蚕食。

　　尽管OTT业务对拉动运营商数据流量发挥着重要作用，但同时，由于移动互联网业务的快速发展，导致运营商流量压力骤增，迫使运营商必须不断加大移动网络扩容投资。而最终的局面是巨额投入仅为他人作嫁衣。全球行业分析公司Ovum指出，受OTT服务影响，运营商过去两年的收入减少了230亿美元。

　　去电信化：“革命”与“自我革命”

　　移动互联网时代，传统语音收入的急剧下滑与OTT业务的大型其道，使运营商面临“内外交困”的局面。“电信业唯有转型才有出路，否则，死路一条!”对于运营商未来命运，韦乐平直言不讳。“只有“去电信化”，转变观念，消除臃肿，实施技术、业务和商业模式的全面转型，电信业才会在未来实现更好的发展。”

　　对于“去电信化”的驱动力，零点前进策略上海公司IT电信总监曾韬将其归纳为运营商的一场“革命”与“自我革命”，即：被外部力量(如互联网OTT业务)推动的“被去电信化”，和运营商内部主动发起的“主动去电信化”。

　　那么何为“去电信化”?韦乐平认为，“去电信化”不是抛弃电信的一切，而是哲学意义上的“扬弃”，在保留其合理内核的基础上，要抛弃的是过时的、过分的、不必要的累赘和禁锢，轻装上阵，才能顺利实现转型。

要走出这一步，对于运营商