沈阳土豪老板掷百万元购百根金条发年终奖

http://www.e23.cn2013-12-30中国网

摘要：《2013企业年终奖调研报告》显示，较2012年的调研结果，仅两成受访企业下调年终奖。七成受访国企上调年终奖，比例最高。从行业来看，地产企业上调年终奖比例最高。

获奖者享有使用权，“待员工获奖后继续工作满五年，才会将这些车的所有权完全转让给他们。”对于这则“年终奖活广告”的新闻，有人就来了个透过现象看本质：一部奔驰摊到五年，一年也就五万的资金，对于搞技术的人来说还真不算多。老板好手段，提前把五年的奖金发出来，就把一个人才在五年里牢牢锁定了。更有明眼者称，除了激励干劲、提升形象，车落到公司名下，摊入公司成本，可减少可观的税负，比以现金形式发奖金要交纳高额的个人所得税强得多，对劳资双方都是有利的选择。

　　留人留心也好，合理避税也罢，说到底，仍然称得上是企业的放眼长远、敢于创新。尽管这种“奖豪车”，含有某种“以车留人”的额外条件，可人家大张旗鼓、明白无误地“送”出来了，就很是显现了“以人为本”的诚意，事实上也证明了它是一种颇受推崇的“实惠”。

　　我以为，企业年终奖送什么、怎么送，未必不是一种足以凸显自身形象的“广告资源”。有些目光短浅者，总以为这是“多花企业资金”，故而能省则省，将其搞得很让员工失望。而在聪明的企业决策者那里，即使年终奖送奔驰，同样也可能成为一桩“花小钱办大事”的高妙操作。从媒体的报道和公众的热议看，这种免费的“广告效应”早已得偿所愿矣。

　　司马童

　　-三言两语

　　●老板，公司还招人不?——马俊

　　●小伙伴们年终奖不要拖后腿呀。

　　——王力量

　　●这年终奖发得越来越有创意了，体现了对人的尊重。只是表现得越来越夺目。不知明年会发什么，去月球旅游吗?

　　——柯荆民

　　●敢不敢转给你们的老板看看?

　　——张语

　　●能力不是最重要的，重要的是你要入对行，然后跟对老板。

　　——孟获

　　●社会效应会大于同等的金钱奖励，体现了企业的实力和对员工的高度认可。