摘 要:总裁白中仁的“意外逝世”,将中国中铁(601390,SH)推上了舆论的风口浪尖,进而引发了业内对该公司负债情况的高度关注。
款金额最大客户的具体名字,仅以“应收单位1”来表示,但中国中铁在2013半年报介绍“主要销售客户的情况”时提到,“公司前5名客户的销售额合计为801.78亿元,占公司销售总额的32.38%。客户集中度较高的原因在于中国铁路总公司(原铁道部)及所属项目业主是本公司的最大客户。”
“食铁族”们开始转型
无疑,中国中铁仍旧是“食铁链”上最根深蒂固的一员。中国中铁2013年三季报显示,受铁路建设全面复苏影响,公司前三季度完成新签合同额5327.9亿元,同比增加18.2%;其中,铁路基建板块新签合同额1357亿元,同比增长200.8%。
不过,昨日也有其他与高铁相关的上市公司人士对《每日经济新闻》记者表示,铁总相对还是比较有信誉的,可能会有一点拖欠,但不会长期欠债不还,而且回款一般安排在年底集中支付,跨年拖欠的不多。
负债与被负债,本是“食铁链”上最寻常的生态循环,尤其是基建公司。但在经历中国铁路建设爆发式增长之后,未来铁路建设将逐渐放缓,如何摆脱高负债,摆脱对铁老大业务的过度依赖,增加“造血”功能,已经成为传统“食铁族”公司转型的关键所在。据《每日经济新闻》记者了解,中国南车、中国北车正积极转型,当然也包括中国中铁。
据《21世纪经济报道》报道,有中国中铁内部人士透露,公司的资金压力更多源自中国中铁开拓的非铁路业务。据该人士透露,自从铁路业务受挫,公司也在积极调整产业结构,实施多元化发展战略,比如海外业务拓展、BT项目及矿场资源开发等,仅2013年上半年BT、房地产、矿产资源业务净投入就达98亿元。