美菱刘体斌:世界变了 我们这样革自己的命

http://www.e23.cn2014-03-05舜网

    摘  要:家电行业该怎么拥抱互联网,该怎么革自己的命,该如何颠覆自己,美菱的案例会给你很多启示。最敏感的资本市场在爆出美菱2月26发布智能冰箱传闻后17、18连续给了两个涨停,同时2月27日一改产品见光死的惯例,继续拉涨停。这背后有着怎样的秘密?

组合或许也能给传统企业未来的战略和打法提供一种新的思路:如果要走下去,我们如何借力,如何顺势而为?种组合的优势在哪里,你们或许想不到。

  首先,硬件支持。长虹旗下的华意压缩去年冰箱压缩机的产销量突破3400万台,稳居全球第一。从产业链层面上来说,美菱可以继续发挥“压缩机+整机”的全产业链优势。其次,大数据支持。长虹积累多年的软件研发队伍,有能力不断攻克大数据、云计算、云图像识别等智能冰箱核心技术,为美菱冰箱的迭代开发提供强有力的技术支撑。最后,共生共融。长虹的家庭互联网战略为美菱提供了强大、良性的生态环境,家电产品之间的互联互通将大幅提升用户的使用体验和产品的消费价值。

  “硬件+软件+生态”已经让长虹和美菱初步构建了一道在智能家电和家庭互联网生态上领跑的防波堤。这条堤坝的差异化优势在于长虹+美菱的“白加黑”优势、家庭互联网生态的优势、全产业链的优势。

  在这样一个万物互联的时代,与其被互联网颠覆,不如积极主动拥抱互联网。站在互联网的角度来重新审视自身优势和劣势,只有这样,才能及时找出应对的策略并布局打法。传统企业不要再做春秋大梦了,记住,时刻想着颠覆自己才能活下去。

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网络编辑:张晓燕

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