康佳主营业务连年受挫 股价腰斩成乐视“模仿者”

http://www.e23.cn2014-04-14中国经济网

    摘  要:近日,上任已半年的康佳集团董事局主席吴斯远终于公开亮相,宣布康佳停止传统电视项目,集中力量研发智能电视,向互联网转型,并提出“易终端”与“易平台”的战略。目前,康佳已与优酷土豆达成合作。

年报中引用机构数据称:中怡康预测数据显示,2014年国内彩电市场销售量相比2013年下降1.9%,零售额同比下降1.6%。奥维咨询(AVC)的预测数据也指出,2014年中国彩电市场内销零售总量同比下降4.5%。

  互联网企业对电视市场的觊觎也已让康佳感到杀机四伏。康佳在年报中称:互联网企业的跨界将改变电视行业传统的盈利模式……智能电视正在成为IT互联网厂商追逐的焦点,也引来乐视、爱奇艺、小米、联想等厂家纷纷进入彩电行业。互联网IT企业的集中进入,掀起了彩电行业的一片涟漪。它们不仅陆续推出先进的智能电视硬件产品,还频繁采取低价策略,而其着力构建的“平台+内容+终端+应用”的全产业链业务体系,更是改变了电视行业传统的盈利模式。随着互联网的深入发展,彩电企业若想要在彩电市场长久立足,必须进行自我革命,探索新的盈利模式。

  此外,因为通胀的压力将导致人力成本的增加和原材料价格的上涨,康佳运营成本上涨压力较大,可能会进一步蚕食康佳利润。

  乐视“模仿者”难破局?

  2013年4月27日,康佳在发布2012年年报和2013年一季报的同时,公司高层也出现人事变动。公司原总裁陈跃华将赴华侨城领导层任职,时年41岁的刘凤喜成为深康佳新一任总裁。

  刘凤喜于1999年进入康佳集团工作,历任多媒体市场部总经理、通信科技副总经理、营运管理中心总监、康佳集团总裁助理、主管彩电业务的集团副总裁。

  不久之后,控股股东华侨城股份副总裁吴斯远接替10月辞职的侯松容出任康佳集团董事局主席。据媒体分析,此番新挂帅的吴斯远,来自华侨城,目前还兼任华侨城集团党委常委、华侨城股份副总裁等职位,长期从事旅游地产行业,此前并无消费电子行业的相关经验,对于他能否执掌好康佳这艘航船迎接智能时代的挑战和激烈竞争,外界仍有疑惑。

  无论如何,吴斯远、刘凤喜上任后,康佳的业绩虽然不差,但也并不乐观。

  尤其是近几年,康佳业绩一直起伏不定,数据显示,康佳集团2009年、2010年和2011年净利润分别为1.51亿元、0.82亿元和0.25亿元,同比分别大幅下降43.56%、45.7%和70.25%,2012年净利润仅为4582.92万元,彩电业务连续两年亏损,直到去年上半年才实现扭亏为盈。在行业地位方面,康佳与行业领先的TCL、创维、海信存在较大差距,中怡康2012年的数据显示康佳的市场份额约为11.25%,位居第五。

  不过,近日来,作为老牌电视厂商康佳在进军智能电视上却动作连连。3月18日,上任已半年的康佳集团董事局主席吴斯远首次公开亮相,宣布康佳停止传统电视项目,集中力量研发智能电视,向互联网转型,并联手优酷土豆打造业内首个智能电视的互联网运营平台。

  康佳提出了“易统天下”的战略口号,并首次发布集团易战略。“易战略”由两个核心组成,一个叫易终端、一个叫易平台,简称为“1+1”战略,易终端指极智易用的智能电视终端,易平台则是指开放易享的互联融合平台。

  而优酷土豆将为其康佳推出的互联网电视提供视频软件服务,并在康佳全线产品中独家植入优酷TV APP的功能和服务。

  此次康佳停止传统电视项目,发力智能电视的举动颇有几分破釜沉舟的意味,然而,智能电视的蓝海真的那么美吗?

  爱奇艺CEO龚宇曾表示,对于电视端而言,互联网的投入目前还处于初期,今年还是发展初期阶段,2016年整体市场才会到规模性爆发增长。

有业内人士称,康佳的新策略其实是对乐视“平台+内容+终端+应用”模式的模仿。2013年,乐视依托“平台+内容+终端+应用

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作者:臧允浩   网络编辑:陈淑贞

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