康佳主营业务连年受挫 股价腰斩成乐视“模仿者”

”的完整生态模式，以互联网思维定义电视，推出的超级电视，在市场反应方面，超级电视受到热捧，对传统电视厂商造成不小的冲击。

　　“乐视的模式好复制，但互联网企业的优势难以模仿。乐视网作为视频网站，拥有强大的内容源和客户群，更容易炒作概念。而康佳此时模仿乐视做智能电视，自然失去了炒概念的先机，即便在平台内容上通过与视频网站联姻解渴，但乐视网做视频网站所积累的大数据优势、互联网经验都是短期内难以超越的”，上述业内人士称。

　　家电行业分析师蔡建民表示，“虽然康佳有意进行平台共享，但最大的障碍在于各彩电企业占山为王，利益障碍难以实现平台共有，不排除未来各大彩电企业都会推出类似平台”。

　　若上述业内人士的预测成真，那么康佳到时候或许还会面临电视市场上“同质化竞争”的红海。