
旅游纪念品被指无特色 专家称应加强产权保护
摘 要:本应成为旅游目的地独一无二名片的旅游纪念品,频繁地以相同姿态出现在全国各地旅游景点,“毫无特色”“同质化严重”成了我国旅游纪念品市场的尴尬标签,也让不少爱好购物的游客颇感无奈。一千个景点共享一个旅游纪念品,并非笑话,也无夸大,什么导致了旅游纪念品“大众脸”的存在?“千景一品”的怪圈又该如何破解?
链条不完善?魏鹏举认为这与我国一些机构缺乏授权意识不无关系。他举例说,“台北故宫博物院和全球许多创意公司、营销公司、版权代理公司进行合作,或许只是一个图像的授权,就能很快生产出极富创意的独特纪念品。”
国际艺术授权基金秘书长郭羿承表示,国外一些大型博物馆主要收入来源于艺术授权及衍生品,一般占到其总收入的20%至50%,而且销售产品的90%是代理产品。而国内许多博物馆、美术馆等旅游目的地在授权方面的意识还远远不足。
大景区缺乏授权意识,而一些有创意才能的青年设计师们,在辛劳完成设计生产后还要担心作品被仿制。
“辛辛苦苦做出来的东西,没过几天满大街都是了,盗版的速度太快了。”大学生杨扬毕业后回家乡敦煌开了家小商铺,卖些自己设计的原创敦煌手绘地图、地图丝巾、手绘明信片等旅游纪念品,颇得顾客的喜爱。创意、设计、生产难不倒杨扬,但盗版侵权却让她头疼。
“有些景点和礼品公司能做出很好很有市场的创意旅游纪念品,但这些产品都面临侵权的问题。一旦它们有了市场,很快就被模仿,而且是恶性竞争性复制,产品越好卖,越容易被模仿。”魏鹏举说。
有专家表示,现在的旅游纪念品市场虽然缺高端设计人才,但好创意并不少见。旅游纪念品之所以同质化严重,一方面是由于有关部门缺乏把创意转为产品的产业链支持;另一方面是由于政府缺乏对旅游纪念品这一行业的指导保护政策,创意难、仿造易的现状使创意设计者的收益难得到保证,这在一定程度上会打击他们的创作积极性。
C 如何告别“大众脸”
【北京故宫博物院院长单霁翔在去年8月“紫禁城杯”故宫文化产品创意设计大赛启动新闻发布会上曾介绍,台北故宫在创意产品开发方面的合作厂商数量达92家,每年开发近600项新产品,创造了非常可观的经济效益,最主要的是台北故宫通过大量纪念品吸引游客,打破了传统运营模式下博物馆仅有的参观功能。】
去年,一款印有康熙御批“朕知道了”的胶带走红,这款由台北故宫创意设计的简单明了又霸气十足的纪念品,以黄白红三色为一组,售价200元新台币,两次推出,均遭疯狂抢购。原本普通的胶带,因加入独特创意,成为一款不可复制的纪念品,引发收藏热潮和网络热议。
事实上,台北故宫博物院叫好又叫座的创意纪念品不胜枚举。据了解,围绕品牌授权,台北故宫博物院与超过90家厂商合作“让文物再生与重生”,近些年推出了2400多种文创产品,单是2013年,就收入9亿元新台币,成为台北故宫的主要收入来源,也让台北故宫饱受赞誉。在旅游纪念品的创意、研发、授权上,台北故宫不失为众多旅游景区学习的典范。
旅游纪念品如何向“朕知道了”胶带学习,告别“大众脸”?魏鹏举认为,要从授权意识和中介机制入手,推动旅游纪念品创意产业中介服务机制机构的发展,强化景区的品牌授权意识和艺术授权意识。“一些景点未必要自己生产旅游纪念品,它们可以将自身独有的优秀文化资源元素、特色文化符号、标志景观建筑资源对接给中介服务机构,授权给相应的公司,形成完善的产业链。”魏鹏举说。
郭弈承建议,政府要对博物馆等景点的授权事业给予支持,如果景区能开发出一些或授权一些商品,授权规划应得到相应补贴,同时要发展相应的授权人才,建立有针对性的指导团队。
在产权保护的角度上,魏鹏举认为要大力推动旅游纪念品的知识产权市场发育。在他看来,一方面有关部门要加大对旅游纪