皇氏乳业1月3起并购转型电影 水牛奶难为继

报记者表示。

　　实际上，皇氏乳业进军文化产业可谓动作频频。

　　2014年4月底，公司宣布以6.8亿元收购御嘉影视100%股权;更早之前的2012年，公司与新华社广西分社签署协议，投资设立了广西新皇传媒有限公司。

　　“自2012年公司投资设立广西新皇传媒有限公司以来，在运营过程中我们充分意识到我国文化产业未来发展前景广阔，市场机会众多。同时，国家也在积极鼓励和推动企业跨行业、跨地区联合重组。”王婉芳表示。

　　主业捉襟见肘，转型并非坦途

　　然而，跨界文化产业的野心勃勃，难掩皇氏乳业在主业上的萎靡不振。

　　顶着水牛奶的光环，皇氏乳业于2010年初在深交所[微博]上市。不过，公司业绩在上市第二年达到顶峰之后，就开始快速滑落。

　　皇氏乳业也曾试图在乳业内部转型。自2012年起，公司在北上广一线城市重推摩拉菲尔等水牛奶系列产品项目，但是在投入大量人员和费用之后，还是以失败而告终，不得不退回公司的大本营广西。

　　据上海一位食品饮料行业分析师分析，“皇氏乳业主要业务在广西，公司是做低温的液体乳，因为涉及到冷链，要向北、上、广方面扩展并不容易。虽然它之前有做过高端的液体乳摩拉菲尔，但是没成功，今年说会加大推广力度，但是这会导致公司费用率比较高，而且推广也有一定的难度，因为蒙牛、伊利、光明这些全国性的乳业公司已经占据了很大的市场份额。所以，理论上水牛奶的营养价值确实比一般的牛奶要高，但是在市场上还没得到很高的认同度，所以拿这个当卖点有一定的难度。”

　　前述分析师还表示，皇氏乳业也很难在乳业行业内转型，进入文化产业也是无奈之举。

　　“传统的液态奶现在都不赚钱，不是进入的最好时机。对奶粉它又不了解，也没有工厂，又受将近一年的政策调整影响很大，所以也没有特别好的机会让它参与进来。就算是做进口的牛奶在国内卖也不行，一方面这里面有政策风险，另一方面做进口的牛奶需要有国外资源，不是说谁想做就能做的。”

　　值得注意的是，转型后的皇氏乳业面临的也并非坦途。

　　光是一个乳业，公司已经捉襟见肘，如果再分心去做文化传媒，公司能否应付?要知道，文化传媒行业的波动性和风险并不小，公司也没有相关的行业经验和人才积累等。

　　对此，王婉芳解释称，新增的文化传媒业务并不会削弱公司原来的乳品业务，两个行业的业务是不同的经营管理团队负责其业务的发展，专业人做专业事，不会相互带来不利影响。反而通过多样化经营，能更好地平衡经济发展和行业发展周期带来的系统性风险。

　　不过，这一说法并没有得到二级市场的认同。

　　自4月22日宣布收购御嘉影视以来到6月6日收盘，皇氏乳业股价仅上涨9.26%，斥资10亿左右收购3家公司后皇氏乳业却无法获得一个涨停板的涨幅。