摘 要:9月16日,合肥荣事达三洋电器股份有限公司(下称“合肥三洋”,600983.SH)发布公告称,惠而浦(中国)投资有限公司(下称“惠而浦中国”)以协议转让和认购非公开发行股份的方式收购合肥三洋51%股份一事已获取证监会核准。
品牌切换存在风险
三洋品牌在日本于2012年4月被母公司松下放弃,三洋旗下洗衣机、冰箱生产亦出售给海尔集团。三洋于2008年被松下收购,双方合并到次年完成。基于这一背景,三洋退出中国市场被认为是其必然选择。“三洋做家电已经没有竞争力,”何金明对21世纪经济报道记者说,“海尔收购其业务时,未将合肥三洋放进去,这块算优质资产,海尔已在合肥投资了产业园,上市公司的国有大股东不希望把上市公司再给海尔,且希望引进其他国际公司,因此才有了后续惠而浦(参与收购)的事。”
合肥三洋目前最大的资产是品牌资产,企业的技术积累对收购方而言是吸引条件之一。惠而浦中国此次与合肥三洋合作,“相当于品牌切换的过程”,何金明认为,合肥三洋早在两三年前就开始布局,比如收回荣事达这一品牌,此次与惠而浦中国整体股权切换后,将会解决同业竞争问题。但风险在于,在这一品牌切换过程中,消费者的认可、渠道上的认可以及老品牌退出、新品牌成长的空当期处理该如何应对。